文档介绍：(培训课件)国际项目管理标准
PMBOK® 指南
项目管理知识体系指南
现代项目管理的全球化标准
全球项目管理资质认证
PMP®
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肖文毅 PMP
PMBOK®的贡献(一)
对一次性的创新性工作的管理标准化、模块化:
项目与项目生命期的定义;
项目管理活动的5个标准化过程;
项目管理的9大知识领域;
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肖文毅 PMP
PMBOK®的贡献(二)
为创新活动提供了一整套被人类各种项目实践证明为有效的思想、工具和技术:
工作分解结构(WBS)
关键路径法(CPM)
挣值法(EV)
责任分配矩阵(RAM)
干系人登记册
风险登记册
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肖文毅 PMP
PMBOK®的贡献(三)
为项目管理知识与实践交流提供了一种世界统一的语言。
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肖文毅 PMP
PMBOK®的目的
整个项目的成功要靠大家把各自独立承担的工作以及每个人各自不同的观点整合在一起,达成共识。
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肖文毅 PMP
了解项目管理基本思想与方法
在实际投资项目中如何运用项目管理知识
课程收益点
课程大纲
1、投资项目管理基本概念

2、成功的投资项目管理实践步骤

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肖文毅 PMP

投资项目的特点与挑战之一
项目的一次性
有始有终,有生命期
团队是临时,资源是借来的
项目负责人是临时的
机遇或市场的短暂
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肖文毅 PMP
投资项目的特点与挑战之二
项目的独特性
项目具有很多不确定性
有一定的约束
外行管理内行成为必然趋势
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肖文毅 PMP