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文档介绍

文档介绍:目录
2
3
三、管理目标 3
四、组织建立 4
领导小组 4
巡视制度 5
巡视记录 6
五、责任制考核 6
六、控制点 7
七、基础建设 8
八、管理控制 12

工程概况:
工程名称
金科·世界城
建设地点
陕西省西咸新区丰西新城李家庄村
监督单位
丰西新城质量安全监督管理站
建设单位
陕西金润达房地产开发有限责任公司
设计单位
北京中外建筑设计院
勘察单位
***勘察设计研究院
监理单位
陕西建科建设监理有限
施工单位
四川省第十三建筑有限公司
楼号
建筑层数
结构形式
基础类型
建筑面积
7#楼
地上33层地下1层
剪力墙结构
平筏基础

8#楼
地上33层地下1层
剪力墙结构
平筏基础

9#楼
地上27层地下1层
剪力墙机构
平筏基础

地下车库
地下1层
框架结构结构
独立承台


《中华人民共和国环境保护法》。
《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》。
《中华人民共和国大气污染防治法》。
《中华人民共和国环境影响评价法》。
《房屋建设施工污染防治规范化要求》。
《陕西省建筑施工扬尘治理行动方案》。
市委市政府及管委会关于“治污减霾”工作实施方案。
《堆场、露天仓库扬尘污染防治规范化要求》。
三、管理目标
针对本工程的具体情况,在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、陕西省咸阳市环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环境意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料;废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪音标准,控制施工噪音污染,保护文物古迹,维护城市交通正常秩序。本工程防尘目标如下:




四、组织建立
本工程建立由建设单位领导,监理单位监督,施工单位工作管理网络,负责施工现场污染控制的策划、组织、落实,并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。
领导小组
为了确保施工环境质量,由项目经理部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下:
组长:王卫峰
副组长:周广鹏
组员:白洪文、曹鑫、陈科、解洪喜、杨显刚、刘炮民、贾文全
职务
姓名
职责划分
联系电话
组长
王卫峰
全面负责现场治污减霾工作的领导、协调、监督
**********
副组长
周广鹏
对治污减霾工作进行监督
**********


曹鑫
对治污减霾工作进行技术指导
**********
白红文
检查现场治污减霾工作
**********
陈科
检查现场治污减霾工作
**********
解洪喜
检查现场治污减霾工作
**********
杨显刚
检查现场治污减霾工作
**********
刘炮民
负责防尘治污的物资采购
**********
贾文全
负责防尘治污的物资发放
**********
巡视制度
巡视检查是消除扬尘隐患,预防扬尘,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不利因素,保障生产环境,特制定巡视检查制度如下:
1、巡视检查的内容:按照主要控制点进行巡检,对照检查执行情况;基槽临边的防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。
2、巡视检查的方法
定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
3、项目部施工工地每周定期检查,每周突击检查一次,由项目经理组织;劳务公司每天检查,由负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,
项目部组员跟踪监督检查,随时消除隐患。
4、突击检查
每周组织突击检查一次;根据施工进度情况,在施工高峰期时,可适当增加组织突击检查次数。
5、季节性和节假日前后检查
针对气候特点,春、冬季多风、空气干燥,易形成扬尘,提前作好春、冬季防风;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好防尘治污减霾教育,落实防尘治污减霾防范措施。
6、对检查出的扬尘隐患的处理:
各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的扬尘隐患要建立事故隐患台帐,重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。
巡视记录
建立自查巡视记录台账,