文档介绍：能源节约管理制度(试行)
第一章  总  则
第一条  为贯彻执行《节约能源法》,合理利用能源,减少能源消耗,降低发电成本,提高经济效益,制定本制度。
第二条  本制度所称节能,是指加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理、符合环境保护要求的措施,以减少生产过程中各个环节的损失和浪费,更加合理有效利用能源。
第三条 企业消耗能源主要是指煤炭、电力、蒸气、水、油等。
第四条  公司分管副总经理负责本企业节能工作。其主要职责:
(一)认真贯彻执行公司的节能管理制度、节能规划,制定全公司年度节能计划,并分解、落实。
(二)负责组织本公司节能项目方案的论证、实施、验收和最终效益分析。
(三)加强运行管理、检修管理,抓好节能技术监督工作,认真开展全公司能耗平衡,做好主辅机经济调度,提高生产指标的先进性,对公司技术经济指标定期进行分析、检查和考核,总结经验,提出改进措施或方案。
(四)按照公司的要求上报有关生产指标信息,并保证指标信息的及时性、准确性、完整性。
(五)开展节能宣传教育,组织节能培训,提高员工的节能意识。
第二章  基础管理
第五条  公司成立公司、部门、班组三级节能管理网,开展全面、全员、全过程的节能管理和节能技术监督工作。
第六条  公司主要生产技术经济指标是:
煤耗率(白煤、燃料煤)、电耗率等。
第七条  为了保持较高的能源利用水平,公司生产系统对煤耗、电耗进行监督考核。
第八条  每月召开节能分析会议,对生产技术经济指标完成情况进行分析,找出差距,提出改进措施。
第九条  按照国家和行业的有关规定和要求,进行能源计量装置的配备和管理。综合能源计量器具配备率达到100%,计量器具检测率达到95%以上,在用计量器具周期受检率达到100%。
第十条  非生产用能要与生产用能严格分开,制定管理办法,并严格执行。
第十一条  建立健全节能技术监督的基础资料和档案管理。
第三章  生产系统管理
第十二条  操作人员要树立整体节能意识,做到“勤观察、勤检查、勤分析、勤调整”,不断总结操作调整经验,使各项参数达到额定值稳定运行,提高全公司经济运行水平。
第十三条 开展运行期间“小指标竞赛”活动,每月进行评比和奖惩,充分调动运行人员节能降耗的积极性。
第十四条  加强生产设备运行、检修管理,采用新技术,提高设备运转周期:
(一)在生产旺季,合理分配设备负荷,充分安排设备在高效率区运行。
(二)完善计算机监控系统,实现厂内经济运行手段科学化。
(三)推行规范化检修,努力缩短检修工期。
(四)加强生产、生活用电管理,降低厂用电率:
、经济运行工作,减少各配用电设备的空载损耗。
,杜绝电能浪费。
,禁止高能耗设备的使用。
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第四章  设备管理
第十五条  加强设备的检修、维护,提高机组的出力水平。
第十六条  积极推广行之有效的节能措施和成熟经验,编制中长期节能技术改造规划和年度节能计划,以保证节能总目标的实现。
第十七条  加强各种测量、计量仪表管理和自动调节装置的检查、维