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进度控制案例分析.doc

上传人:mh900965 2018/2/14 文件大小:101 KB

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进度控制案例分析.doc

文档介绍

文档介绍:进度控制案例分析
案例一
[背景]
某建筑安装工程项目的原施工进度双代号网络计划如图所示,该工程总工期为18个月。在上述网络计划中,工作C、F、J三项工作均为土方工程,土方工程量分别为7000m3、10000m3、6000m3共计23000m3,土方单价为17元/m3。合同中规定,土方工程量增加超出原估算工程量15%时,新的土方单价可从原来的17元/m3调整到15元/m3。在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工),业主提出增加一项新的土方工程N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E和N工作完成后开始施工,根据承包商提出并经监理工程师审核批复,该项N工作的土方工程量约为9000m3,施工时间需要3个月。
根据施工计划安排,C、F、J工作和新增加的土方工程N使用同一台挖土机先后施工,现承包方提出由于增加土方工程N后,使租用的挖土机增加了闲置时间,要求补偿挖土机的闲置费用(每台闲置1天为800元)和延长工期3个月。




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M
I 1
图2-25

[问题]
,土方工程的总费用应为多少?
?为什么?
?应延长多长时间?
[答案]
,土方工程总费用计算如下:
①增加N工作后,土方工程总量为:23000+9000=32000m3;
②超出原估算土方工程量:
>15%
土方单价应进行调整
③超出15%的土方量为:
32000-23000×115%=5550m3
④土方工程的总费用为:
23000×115%×17+5550×15=
:
①不增加N工作的原计划机械闲置时间




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图2-26 不增加N工作机械闲置时间图
在图2-26中,因E、G工作的时间为3个月,与F工作时间相等,所以安排挖土机按C-F-J顺序施工可使机械不闲置。
②增加了土方工作N后机械的闲置时间:




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