文档介绍：五、方针目标的实施
第十七条为确保工厂方针目标的实现,工厂每年将组织两次“分阶段PDCA循环”,“阶
段PDCA循环计划”由“三办”会同有关部门根据工厂年度方针目标安排的进度和厂长的命令制订。
第十八条各部门要围绕工厂方针目标和本部门方针目标,认真组织月度“PDCA循环计划”每月××号前制订下月份计划,总结本月计划的实施情况,并由主管厂长检查批示。
第十九条在方针目标的实施过程中,要充分发动职员,调动其积极性,广泛开展大型的质量管理活动、劳动竞赛活动,确保各级目标值的实现和完成。
第二十条要建立方针目标管理卡,建立方针目标实施方案,将每项目标的展开情况,实施过程中的计划、协调、检查、调整、考核等情况登记在案,逐步达到方针目标管理标准化。
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起名专用字典(最详细)姓名常用字包含《五行》列表(★按笔画排列,同时按五行排列)(相生:木生火、火生土、土生金、金生水、水生木;相克:木克土、土克水、水克火、火克金、金克木)一划一(土)乙(土)二划刁(火)丁(火)二(火)力(火)了(火)匕(金)刀(金)人(金)入(金)厶(金)勹(水)卜(水)乜(水)又(土)三划彳(火)大(火)孓(火)女(火)勺(火)巳(火)乇(火)幺(火)弋(火)丈(火)才(金)*(金)亍(金)川(金)寸(金)千(金)刃(金)三(金)上(金)尸(金)士(金)夕(金)小(金)干(木)工(木)弓(木)丌(木)及(木)孑(木)巾(木)久(木)口(木)廿(木)乞(木)彡(木)已(木)凡(水)亡(水)下(水)子(水)己(土)山(土)土(土)丸(土)兀(土)丫(土)也(土)尢(土)于(土)四划尺(火)丹(火)吊(火)仃(火)斗(火)火(火)井(火)仂(火)内(火)日(火)太(火)天(火)屯(火)午(火)爻(火)仉(火)之(火)支(火)止(火)中(火)仇(金)乏(金)戈(金)仁(金)仍(金)冗(金)少(金)升(金)什(金)氏(金)手(金)殳(金)四(金)兮(金)心(金)刈(金)仄(金)爪(金)卞(木)丐(木)公(木)勾(木)介(木)今(木)斤(木)亢(木)孔(木)木(木)牛(木)亓(木)欠(木)犬(木)牙(木)元(木)月(木)匀(木)巴(水)比(水)不(水)歹(水)反(水)方(水)分(水)夫(水)父(水)互(水)户(水)化(水)幻(水)毛(水)爿(水)匹(水)片(水)壬(水)卅(水)水(水)文(水)毋(水)勿(水)厄(土)切(土)王(土)卬(土)夭(土)尹(土)引(土)尤(土)友(土)予(土)曰(土)允(土)五划丙(火)代(火)旦(火)叨(火)氐(火)叮(火)冬(火)叻(火)立(火)尥(火)令(火)另(火)奶(火)尼(火)奴(火)冉(火)他(火)它(火)田(火)仝(火)仗(火)召(火)只(火)左(火)册(金)叱(金)斥(金)出(金)叼(金)刊(金)*(金)仟(金)且(金)仞(金)申(金)生(金)失(金)石(金)史(金)矢(金)世(金)仕(金)市(金)示(金)甩(金)司(金)玊(金)仙(金)乍(金)占(金)正(金)主(金)本(木)尕(木)甘(木)功(木)古(木)瓜(木)宄(木)卉(木)加(木)甲(木)叫(木)句(木)巨(木)卡(木)可(木)叩(木)卯(木)巧(木)丘(木)囚(木)去(木)外(木)未(木)五(木)仡(木)玉(木)札(木)叭(水)白(水)半(水)包(水)北(水)必(水)弁(水)卟(水