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永昕建筑晨夕会主持流程2012年3月.doc

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永昕建筑晨夕会主持流程2012年3月.doc

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永昕建筑晨夕会主持流程2012年3月.doc

文档介绍

文档介绍:永昕企业晨会主持流程
8点55分
晨会开始前五分钟,前台会提醒大家:离晨会开始还有5分钟,请大家提前做好准备。
一、9点整队集合:
晨会时间已到,请大家30秒内集合完毕,掌声响起来。
以主持人排头为基准,向左向右看齐;向前看;稍息;立正;跨立。
注意点:大家跨列后,统一将目光注视主持人。
二、开场白:
各位亲爱的永昕家人们,大家早上好。我们的三大作风是:认真,快,坚守承诺!
今天是2010年9月6日,星期一。我是ECHO,很高兴由我为大家来主持今天的晨会。今天的天气阳光明媚,希望我的主持也可以给大家带来快乐,带来收获。伙伴们给我一遍鼓励的掌声好吗!
注意点:
1、掌声必须整齐,响亮。
2、主持人可以自由发挥带动气氛的话。主持人问好后,大家呼应:好。如果力度不够,主持人可以重新问好。
3、主持人也可以在当中友情提示大家今天的天气情况,简单预告,并请大家注意带伞,保暖,防暑等贴心的话。
三、永昕的企业文化:
1、下面由我带领大家一起来宣诵我们永昕的金玉良言。我在心里默默地为每一个人祝福,预备开始。2、下面是永昕的成功价值准则。(主持人领读前面一句,大家说出后面一句.)
四、检查环节
1、下面是检查环节,首先请大家检查对面同事日志有无填写。
当下又没有立即需要成长的伙伴呢。
注意点:
如果有伙伴没有完成,主持人说:让我们一遍掌声给到成长的伙伴,并缴纳成长基金10元。
如果伙伴都完成了,主持人说:一遍掌声通过。
五、通报各部门出勤情况:
1、市场部
2、客户部
注意点:各部门负责人要针对未出勤的人员进行说明未出勤原因
注意点:主要是小故事大道理。即使有其他的分享,也最好等够给到大家帮助,有寓意的分享。
六、部门和领导的通报指示环节:
1、各部门有无相关事宜通报。
2、领导有无分享
注意点:
可以根据情况而定,比如:今天需要成长伙伴的通报。好人好事通报。出差人员归来或项目完工后的辛苦鼓励以及感受的分享。新员工入职后的自我介绍。
七、晨操环节:
下面是晨操环节,我们以热情饱满的精神一起跳操,放音乐。
注意点:
1、主持人的话自由发挥,目的是能够让大家放开心情,带动气氛,让大家积极的投入到晨操中。
2、叫口号的时候,叫出你想叫的同事的名字。叫到的同事做出回应和手势动作,大家有个呼应和互动的气氛。
八、开小会:
下面是开小会的时间。请各部门的主管组织好部门人员进行工作的安排。
注意点:
1、每个部门必须开小会,在部门主管的带领下,对于一天的工作进行安排。
2、刘总会每天不定点的到每个部门,参加部门的小会,如果没有开小会或者部门没有安排好工作的话,部门主管将进行成