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软件开发项目计划书编写说明.doc

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软件开发项目计划书编写说明.doc

上传人:1136365664 2018/2/15 文件大小:70 KB

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文档介绍

文档介绍:软件开发项目计划书编写说明摘要本文主要对软件开发项目计划书的格式及主要内容的编写要点进行说明对一些内容进行了举例说明。关键词项目、计划书、格式、编写说明一、项目计划书格式根据《GB856788计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下 1 引言 编写目的 背景 定义 参考资料 标准、条约和约定 2 项目概述 项目工作范围 应交付成果 需完成的软件 需提交用户的文档 须提交内部的文档 应当提供的服务 项目开发环境 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 组织结构 人员分工 协作与沟通 内部协作 外部沟通 4 实施计划 风险评估及对策 工作流程 总体进度计划 项目监控 质量控制计划 进度监控计划 预算监控计划 配置管理计划 5 支持条件 内部支持可选 客户支持对项目而言 外包可选 6 预算可选 人员成本 设备成本 其它经费预算 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点项目二、项目计划书的编写说明 1 引言 编写目的说明编写这份项目计划的目的并指出预期的读者。作用本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”。意义使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定项目生命周期所有活动的行动基础以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。”例如可以这么写为了保证项目团队按时保质地完成项目目标便于项目团队成员更好地了解项目情况使项目工作开展的各个过程合理有序因此以文件化的形式把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定项目生命周期内的所有项目活动的行动基础项目团队开展和检查项目工作的依据。常见的问题把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。 背景主要说明项目的来历一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容项目的名称经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系如针对“XX系统”开发的项目名称是“XX系统开发”。项目的委托单位如果是根据合同进行的软件开发项目项目的委托单位就是合同中的甲方如果是自行研发的软件产品项目的委托单位就是本企业。项目的用户单位软件或网络的使用单位可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个有时是不一样的。如海关的报关软件、税务的报税软件委托单位是海关或税务机关但使用的用户或单位不仅有海关或税务机关还包括需要报关、报税的企业单位。项目的任务提出者本企业内