文档介绍：双新开发区产业发展规划
第一章规划综述(郭永昌)
(一)规划背景
(二)规划原则
(三)规划期限
(四)规划范围
第二章双新开发区swot分析(王萍)
(一)优势分析
合肥经济圈与皖江城市带的交汇地带
南京经济圈与大武汉经济圈的影响区
安庆县域经济高地
挤压性竞争中低成本优势(土地、劳动力优势)
整合优势
后发优势
产业主导方向明确
地方领导发展经济动力强劲
(二)劣势分析
产业基础薄弱
资金(财政收入有限,投入不足)
人才结构不合理,高技术人才不足,
皖江城市带承接产业转移的末端
资源不足,如用水、用电
配套服务设施建设不足
信息渠道少,信息源有限
管理协调成本高、交易成本高的劣势
(三)机遇分析
快速工业化带来跟随性产业发展的机遇
产业结构转型与调整的机遇(低碳机遇)
皖江承接产业示范区建设
合肥经济圈扩圈
安庆发展需要
桐城经济快速发展
(四)挑战分析
国家级开发区夹击性竞争
县域经济“火拼”
首府优先
开发区、城镇、居民、企业之间的博弈
第三章发展定位及思路(代吉林)
一、产业发展战略
1、坚持市场导向,政府推动。
2、坚持创新升级,科学发展。
3、坚持分工合作,错位发展。
,着眼长远
5、坚持以人为本,和谐发展。
二、发展目标
(一)总体目标
。
。
。
。
(二)经济指标

三、产业定位
产业发展应坚持特色化发展、生态化发展、一体化发展以及集群化发展,依照产业发展的内在规律,在市场导向基础上培育重点产业,加快形成产业集群。
重点围绕包装印刷、机械制造、新型建材、塑料加工等工业门类建设特色产业开发区。积极培育机械电子、新能源、生物医药等现代加工制造业,同步发展商贸物流、广告、文化创意等现代服务业。坚持引进技术密集、资金密集和劳动密集型项目,瞄准世界经济发展,开展有针对性地招商,努力在引大、引强、引优上取得实质性突破。
第四章重点产业空间布局(郭永昌)
(一)总体布局原则
(二)空间结构和功能结构
一区:双新开发区
双核:双岗、新渡二个极核
三大产业集群:主导、机会、辅助
优先发展的三大类型产业集群,分别是:一个主导型产业集群,也即传统产业结构提升集群;一个机会增长型的产业集群,也即新兴战略性产业集群;另外一个是辅助型服务业集群,也即公共服务集群、生产性服务集群、商贸服务集群。主导产业为包装印刷业、塑料加工产业、机械制造
,机会产业为特色物流业、生产性服务业,培育新材料、生物医药、农副产品深加工三