文档介绍：机械加工行业案例分析
案例一:
深圳某五金有限责任公司
案例二
新疆某民爆器材有限公司
分析提纲
企业简介
产品与生产工艺
应用范围与需求分析
解决方案
应用效果
企业简介
企业简介:
主要产品;高档为高档文具、办公用品、小五金
工艺礼品产品达190多个品种,款式1700多
款产品100%外销
1999年通过ISO质量管理文件认证
港商独资企业
企业简介
2000年通过英国国家认证机构NQA的认证
产品与生产工艺
生产工艺
生产工艺
彩仕的自制件生产主一般经过如下主要工序:压铸——冲压——磨光——电镀——装配,其中磨光、电镀需要委外,根据产品需要有重复。下面我们以其核心生产车间压铸车间为例介绍其具体的生产工艺流程:
生产工艺流程
应用范围
应用范围:
PMC部(生产计划及物料管理)
质控部
工程部
仓库
采购
应用模块项目
应用模块:(一期工程)
用友U8-生产制造套件(用户数: 10 人版)
A
B
C
D
E
F
1
共用资料√
2
报价管理
销售订单√
出货管理√
销售分析
出口贸易
3
库存管理√
采购管理√
进口管理
4
产销排程
需求规划√
产能管理
5
物料清单√
生产订单√
委外管理
工序委外
车间管理
设变管理√
6
应收账款
应付账款
票据现金
会计介面
成本会计
材料核算
需求分析
需求分析:
1、彩仕公司的生产形式是100%接单生产
2、管理中急需解决的几个问题:
1)、针对每一张销售定单制定准确的物料需求计划;
2)、对已制定的物料需求计划进行详尽的跟踪和监督,即对产品所需配件的“采购+加工+外协”过程的实时监督和跟进,确保物料按既定时间到达,即解决装配环节的装配计划和物料到达脱节问题;
3)、集成使用物料需求计划的制定和执行过程信息,对规划产生的物料需求和达成情况进行统计分析,方便决策;
解决方案
使用U8M中MRP模块的功能,帮助彩仕公司完成物料需求规划及相关过程的跟踪。方案流程图如下:(以采购件为例)