文档介绍：紫金苑·生态园游乐区策划书
外部环境:
随着人们生活的日益提高,除了满足于普通的物质需要之外,更多的追求于精神上的享乐,越来越多的人在节假日或休闲时间选择外出旅游观光,而综观整个胶州市区范围内,游玩的去处却屈指可数,且多数经典可玩性差,缺乏娱乐性等等.
内部环境
紫金苑·生态园在推出健康生态餐饮的同时,为游客提供了一个舒心的就餐环境,但仅仅如此并不够,再好的环境,一次新奇,二次新鲜,三次四次……之后呢?着眼与市场发展需求,我们需要做精做细做得专业,因此打造游乐区便势在必行。游乐园的建设一方面满足了消费者的心理需要,另一方面游乐区与餐饮起到相互推动的作用,形成产业集群优势,提高利润空间,增强在同行业竞争者中的竞争力。
游乐园愿景、使命和SWOT分析。
紫金苑游乐区以紫金苑·生态园为依托,两者相结合,为打造本地区餐饮娱乐综合体迈出第一步。
游乐区的近期使命是为生态园提供一个收费式的玩乐空间,旨在促进园区人流量。
SWOT分析:(1) S,优势:自身的土地资源与空间,生态园的稳定客户与人流量,交通相对便利,同类产品项目较少。
(2)W,劣势:位于市区外围,周围人流量相对于市区繁华地段人流量少。
(3)O,机会:物质生活的充裕,继而替代的是精神享乐,旅游产品受到越来越多的人群的关注。同类综合体经营方式较少。
(4)T,威胁:该类产品的可复制性强,缺乏知识产权等方面的保护。
4、对竞争者的简略分析:目前胶州市场无生态园与游乐园一体化经营的先例,单纯的酒店竞争方面的压力,在游乐园的建设之后,会提高企业自身的竞争力。关键是游乐园与生态园的连体经营运作,需要对园区的管理提出新的要求。
5、市场新分:固有的客户群体;以儿童为主的家庭散客;周边地区以及距离胶州较近的县市区的部分消费群体。
市场定位:以餐饮为主的餐饮娱乐综合体系,确定销售价格适合于大部分