文档介绍：山西建工 提高MPP管安装质量合格率 编制:青海QC小组
目录
一
二、小组组建及活动安排
一、工程概况
三、选题理由
四、现状调查
五、设定目标
六、原因分析
一
八、制定对策
七、确定主要原因
九、实施对策
十、效果检查
十一、制定巩固措施
十二、总结和下一步打算
一、工程概况
本工程位于青海省海东市平安县,由拟建空港110kV变电站南侧F62、F63分线井为起点,向东途径高铁北路、一号路、经九路、一支路、二支路、经六路、北一路至109国道与一号路交汇处F1分线井,继续向东F193至F212为止并与高铁新区用电工程F74井相连;向西途径二号路、五号路、经八路、经四路、经七路、纬二路至上店35KV变电站路口F137分线井为止为一标段工程范围;
×(内径)分线井29座,×(内径)分线井106座, 24回电缆排管1483米,16回电缆排管5182米;24回电缆拉管150米,16回电缆拉管160米。
二、小组组建及活动安排
1、项目部于2014年3月在总承包公司注册成立了QC小组,并展开活动。
2、小组活动安排:
2014年3月-4月计划阶段(Plan);
2014年5月-7月实施阶段(Do);
2014年8月-9月检查阶段(Check);
2014年10月-11月处理阶段(Action)。
QC小组成员情况
序号
姓名
姓别
年龄
职称
职务
组内分工
1
师晓园
男
26
助工
项目经理
全面负责
2
曾鹏飞
男
31
工程师
技术负责
技术攻关
3
刘勤刚
男
28
助工
质量员
活动实施
4
杨小斌
男
23
技术员
施工员
活动实施
5
房继明
男
24
技术员
资料员
资料整理
6
张建华
男
48
技术员
材料员
活动实施
7
马有云
男
45
技术员
排管班组长
活动实施
8
杨德仓
男
3 8
钢筋班组长
活动实施
9
陈占仓
男
4 0
砼班组长
活动实施
三、选题理由
1、公司要求:电缆排管工程是市政基础设施工程,是整个工业园区生产用电的源泉,同时是本公司第一次承建,领导高度重视,要求工程施工质量一成优,在青海市平安县树立公司窗口。
2、工程施工要求:MMP管安装施工质量控制难度大,抗上浮措施技术要求高。
3、技术标准要求:通过开展QC小组活动,总结积累MPP安装工艺流程和控制要点,为以后施工类似工程提供一套完整的技术资料。
因此,我们QC小组决定选择课题为:提高MPP管安装质量合格率。
四、现状调查
为了再次确定本次课题的必要性和正确性,我们小组成员结合本工程实际,再次对本工程的安装质量问题进行了调查、对比、分析。
MPP管安装质量问题缺陷统计表
序号
项目
频数(点)
累计频数
频率(%)
累计频率
1
排管平直度
12
12
28
28
2
排管上浮
20
32
35
63
3
接头进浆
28
60
2 4
8 7
4
排管变形
5
6 5
6
93
5
其它
4
6 9
7
100
合计
6 9
100
0
10
20
30
40
50
60
72
0
50
70
60
100
10
30
20
40
82
90
频数(点)
累计频率(%)
排管平直度差
排管上浮
接头进浆
排管变形
其它
◎
◎
◎
◎
◎
28%
20
28
5
4
63%
8 7%
93%
100%
MPP管安装质量问题缺陷排列图
1 2
通过以上图表分析,我们找到了问题的关键是:排管平直度、排管上浮和接头进浆。只要全力结决这几个问题,就能控制MPP管安装质量。
五、设定目标
1、目标:我们设定了本次活动的目标为MPP管安装合格率达到95% 。
2、目标设定依据:
依据一:公司和项目部领导对本次活动的大力支持。
依据二:本次活动地点位于西宁市区附近,所需物资容易购置或加工。
依据三:小组成员对本次活动目标能够实现的信心和决心。