文档介绍:质量体系程序文件
文件编号
[青岛:贵合]-JH
标题:项目质量计划
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目录
1、目的和范围及相关文件
2、工程特点
3、项目质量方针和目标
4、质量体系控制
5、质量计划的管理
6、附表
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目的和范围及相关文件
目的
为建立项目质量体系,实施产品实现全过程质量控制,特制定本质量计划。
适用范围
本质量计划适用于贵合新园工程项目的质量控制,有效期自合同生效之日起至工程竣工保修期满。
相关文件
本项目质量计划引用文件及标准主要包括以下几类。
公司质量体系文件NZ-CX-C(第C版);及NZ-SC-C《质量手册》。
GB/T19001—2000《质量管理体系要求》。
南通建筑工程总承包青岛分公司与青岛亚建实业有限公司签
订的工程承包合同。
施工规范、验收标准、建筑法规。
设计文件(施工图纸)
施工组织设计、操作规程等。
2、工程慨况:
. 地理位置:
贵合新园工程位于青岛市市南区,闽江路北侧,江西路南侧,原浮山所集贸市场。
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本工程由5栋12层的小高层组成,总建筑面积45012m2,其地下室共一层,为设备区和地下车库,A、E楼地上部分1~2层为网点,主楼为商住楼,;1、,。屋顶设飘顶及电梯机房。本工程造型简洁现代,体现时代精神。
本工程为框架-剪力墙结构,剪力墙抗震等级为三级、框架抗震等级为二级;基础为独立柱基基础及人工挖孔灌注桩。
钢筋接头采用气压焊,竖向结构采用大模板施工,平台支撑采用碗扣式支撑体系,平台模板采用厚度δ=12mm竹胶板,砼水平及垂直运输采用泵送,砼供应采用商品砼。
(1)钢筋气压焊接连接(2)大模板施工技术(3)碗扣式支撑体系(4)平台模板采用竹胶板。
3、项目质量方针和目标
. 质量方针:诚信、遵约、守法;建造精品工程,满足顾客要求;不断精益求精;追求顾客满意。
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质量目标:
本项目质量目标为确保优良,争创青岛杯。
《建筑工程质量检验评定标准》中优良的要求。
以下分部工程质量须达到优良:地基与基础工程,主体结构工程,屋面工程,装饰工程,安装工程。
本工程除应达到上述质量目标外,尚应满足顾客在合同中约定的质量和服务提供的要求,增强顾客满意程度,使顾客的投诉次数为零。
. 工期目标:2004年年底主体封顶,2006年3月竣工验收并交付业主使用。
. 成本控制:按照公司十七项考核指标,实现比指标标准节约5%的目标。
4、质量体系要求
管理职责
项目组织机构(见本页项目管理机构网络图)。
项目部各职能人员职责(按质量手册制定的相关要求执行)。
项目经理职责:(周建华)
(1)在分公司经理的领导下,是项目部质量体系建立与运行的全面领导和组织的直接责任者。
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(2)组织项目部全体人员认真落实质量体系文件中的各项措施要求,组织均衡生产、文明施工、安全管理等。
(3)满足过程所需各种资源的配置,协调各工序进行中的矛盾。
(4)负责施工过程中与顾客的沟通。
(5)执行具有质量否决权的奖惩办法,并组织实施。
(6)执行公司各项质量管理制度和程序文件中的各项规定。
技术负责人管理职责:(朱才金、李杰鹏)
(1)对本项目部的工程质量负有技术上的责任。
参与编制项目施工组织设计,编制分部分项施工方案,进行技术交底。
(2)掌握上级文件、施工及验收规范、作业指导书对质量提出的要求。
(3)负责项目图纸、变更、收集和发放以及签证的办理,处理班组提出的技术问题。
(4)协助质检员开展分部分项工程的质量评定和验收工作。
(5)负责对劳务/工程供方进行质量、技术、安全等方面的交底工作。
(6)负责本项目的测量、放线及计量工作,作好检测设备的管
理工作。
(7)负责本项目监测装置的维护、保养、校正、标识、存放和报废申请。
(8)负责一般不合格物资和轻微一般不合格过程的评审、处置、
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不合格