文档介绍：保安部一季度工作总结
在过去的几个月里,在各级领导的正确带领下,通过各位同事的支持帮助与配合,使我和各部门协调的都很好,保安部才有条件以单位全年安全生产为工作目标,以求真务实的工作态度,积极向宋经理学****保安部工作经验,不断提高业务水平,全面的完成了本季度各项工作任务,现将第一季度工作情况作简单总结。
一是:保安部是新成立的部门,首先我们抓队伍建设,有一支过硬的保安队伍是做好保安工作重要的保证,在筹备保安队伍的同时进行开展各项工作,一是根据消防大队的要求,我们对每栋楼的公共区域进行了各种警示牌的制作,以及安全提示标语,四个能力建设,在宋经理的指导帮助下,最终我们达到了消防大队的要求,顺利办下消防安全证书,为今后的工作打下了良好的基础。
二是对交接后消防监控室设备运行系统,通过一段时间的使用情况发现几点故障,我们及时提出向上级反映,配合工程部与施工方联系,每天进行督促,要求施工方尽快解决重新调试保证设备的正常运行,并找施工技术人员了解机械设备的操作程序,以及带领员工到各楼层熟悉布局,了解每一个安全通道的位置,监控摄像头的安装位置。在此期间我们做了大量的前期工作,工作中我们面临着各种各样的困难,由于保安人手不够导致经常加班,后来大部分员工有情绪,我们采取与员工多交流,以谈心的方式鼓励员工的干劲,统一员工思想,把部门员工流动性尽量降到最低。还有个别员工为了保证工作顺利进行,在人员少的情况下主动放弃每月的休假。后来我们依据单位的休假制度,参照单位的奖罚细则,为该员工申报相应的奖励。
三是研究部门工作思路,制定了各部门安全生产网格化,通过多次会议不断学****认真落实每次例会内容,结合抓精细化管理促服务质量提升活动,从理顺部门所有规章制度着手,不断添加完善各岗位职责,做好各项消防文件的建立及存档管理,工作真正做到有章可循,有据可依,为此我们建立了,各重点部位专人负责,制定每日,每月考核表,巡逻岗位职责,突发事件处理工作程序,规范管理,同时做好日常消防工作,有计划、有步骤地进行消防安全检查,建立消防安全档案并对每次检查结果做好记录,做好各项日常巡视接待工作,时刻把消防安全防范作为工作重点,每天定时定点对单位各重点区域进行检查,及时消除安全隐患。确保单位各项安全工作顺利开展,针对单位的实际情况,制定了详细的灭火预案、安全疏散预案,落实安全管理职责。总之,我们要以,保安全、保服务、保质量,为工作思路,通过不断深化整理,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安形象。开拓新思路,为今后的工作开展做好基础。
四是制定保安部工资等级,根据单位要求,结合实际工作情况,围绕减人增效,对本部门需要的人数,以及岗位职责制定出详细的方案,分清员工等级,进行严格的考核,改掉以前传统吃大锅饭的工作思想,有效的提高了员工的积极性。
五是抓部门的规范管理,认真学****单位下发的各项文件,吃透文件精神,把内容传达给每位员工,查找工作中存在的问题,及时做出整改,提高工作效率,抓各项工作落实,在日常工作中严格按单位制度办事。定期对酒店的各项安全设施进行检查,并做好记录。对检查出的不合格项目及时整改到位。
抓员工思想,工作纪律,仪表仪容,经常开会统一员工思想,强调工作重点,强调仪表、仪态的标准与规范,六号门岗是客人对酒店的第一印象,是客人对酒店服务质量的第一感受,保安部针对这一特点对六