文档介绍：新形势下国际银行的经营策略
在当前亚洲金融风暴和新兴市场金融动荡尚未平息,而又面临欧元出台和日本继续推行金融大改革带来的机遇和挑战,在新形势下,国际银行业的经营策略肯定会有发展变化。
一、国际大银行在金融风暴下的对策
在过去几年的经济高涨和股市牛市中,不少国际大银行均采取全球扩张策略,在亚洲金融风暴冲击下,新兴市场金融剧烈动荡使许多
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国际大银行出现
的亏损或盈利下降,目前仍较难预测某些市场何时复兴,因此. com这些银行转为采取收缩策略,而一些
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有实力的银行仍通过兼并活动加强扩张。
。一些
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投资银行在收缩业务时,首当其冲的是收缩新兴市场和全球固定收入债券(较高风险的垃圾债券)业务,以降低经营风险和成本。例如瑞士信贷第一波士顿由于. com1998年第三季在俄罗斯的亏损高达5亿美元的亏损,1998年11月底被德国银行收购后,预计将裁员5500人。法国里昂信贷则关闭其在伦敦的东欧债券部;宝源(Schroders)和西班牙的 BancoSantander 业已大体上放弃了证券业务, Santander银行并削减其在亚洲、纽约和伦敦的300名投资银行雇员,成为欧资银行最大的裁员行动;美林、荷兰国际巴林、瑞联华宝德威、Bear Stearns 等投资银行也因新兴市场动荡造成盈利下降而大幅裁员。这些均说明国际投资银行业正处于大改组、大整合时期,市场预期投资银行和证券公司的数目将比1997年底减少15%左右。
,专注国内业务。日本经济严重衰退、加上其主要贷款和投资的亚洲饱受金融风暴肆虐,由此造成的巨额坏帐。使不少日资银行因难以达到国际银行业8%的资本充足率规定而加速收缩海外业务,专注发展其国内银行业务(资本充足比率规定仅为4%)。例如在香港有12家分支行和1家接受存款公司的大和银行10月24日宣布,将于2000年3月前关闭包括www .ddd tt. com香港在内的所有8 tt 海外分行,以尽快处理8tTt8该行的坏帐和所持股票的未发现亏损。截止1998年9月底,。此外,富士、樱花、第一劝业等商业银行和其他一些
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大型信托银行也有类似的决定。大和证券、野村国际财务、以及兴业银行亚洲已交回香港的有限制银行牌照;富士银行已出售广安银行,均说明日资金融机构加速收缩包括www .ddd tt. com
香港在内的海外业务。
。,其稳定而丰厚的私人银行及资产管理业务利润被严重蚕食,导致. com其检讨投资银行的作用和协同效应问题。在检讨旗下华宝德威的投资银行业务之后,认为其现有55亿美元帐面值、600名员工的全球贸易融资业务既非核心业务,又非战略性业务,加上该类业务1998年受新兴市场金融危机的影响较大,例如其购买出口商贸易债务再转售给其他银行的福费廷(Forfeiting)业务,在上半年亏损257万英镑,因此. com计划将全球贸易融资业务出售,或与另一银行合资从事出口信贷和银团贷款业务,以使华宝德威集中力量发展投资银行业务,扭转其1998年前9个月亏损12亿瑞士法郎(8