文档介绍：缩短劳动工时提高生产效率
蚌埠橡胶有限责任公司服装厂工时管理QC小组
前言
我公司服装厂是2003年初开始从事服装加工生产的,在历年的生产中都保质保量地完成或超额完成了公司下达的生产任务,是我公司服装加工的标杆单位。近年来,随着服装加工业市场的激烈竞争,和我公司服装加工体制的逐步完善,缩短劳动工时、提高生产效率已成为目前亟待解决的主要问题。为此我们组织QC小组攻关这一课题。
一、小组概况:
1、小组基本情况(见表一)
小组名称
蚌埠橡胶有限责任公司服装厂工时管理QC小组
课题名称
缩短劳动工时、提高生产效率
成立时间
2006年2月
活动时间
2006年6—8月
注册时间
2006年2月
小组类型
管理型
注册号码
2006-06
小组人员参与率
100%
小组人数
10人
接受QC教育时间
均在48小时以上
2、小组成员简介(见表二)
小组职务
姓名
文化程度
年龄
职务
受QC教育时间
组长
水从华
本科
46
监区长
256
副组长
韩剑
本科
40
副监区长
256
副组长
周建华
本科
43
分监区长
256
组员
李素军
大专
43
片区责任警官
120
组员
石波
大专
28
分监区内勤
120
组员
曹俊志
初中
45
罪犯积委会主任
48
组员
陈志华
初中
38
罪犯生产质量总检验员
48
组员
叶树林
初中
35
罪犯生产大组长
48
组员
余海波
初中
32
一片区罪犯小组长
48
组员
陈国新
初中
35
二片区罪犯小组长
48
一、小组概况:
为了开展好此项活动,小组制定了详细的活动计划(见表三)
3、活动计划
阶段
活动计划
时间
相关负责人
6月
7月
8月
计
 
 
划
课题选定
水从华
现状调查
周建华
目标设定
韩剑
原因分析
周建华
要因验证
李素军
对策制定
周建华
实施
对策实施
周建华
检查
效果检查
周建华
巩固
巩固实施
水从华
今后打算
水从华
二、选题理由:
缩短劳动工时,提高生产效率
选定课题
企业目标
以质量追求为前提,技术进步为手段,效益追求为目标。严格控制每天的作业时间,尽可能达到省局要求8小时/天,每周不超过48小时。
省局要求:劳动时间每天8小时,每周不超过48小时
分厂目标:
执行企业要求, 每天劳动时间控制在11小时以内.
客户要求:
按期交货、保质保量
缩短劳动工时,提高生产效率
三、现状调查
1、对劳动时间调查:随机抽取2006年3月、4月、5月我监区三分监区上下班记录(见表四)
日
06年3月
日
06年4月
6
7:30-11:30,12:00-17:30,18:30-22:50
3
7:30-11:30,12:00-17:30,18:30-22:30
7
7:30-11:30,12:00-17:30,18:30-23:00
4
7:30-11:30,12:00-17:30,18:30-22:40
8
7:30-11:30,12:00-17:30,18:30-22:30
5
7:30-11:30,12:00-17:30,18:30-22:40
9
7:30-11:30,12:00-17:30,18:30-23:10
6
7:30-11:30,12:00-17:30,18:30-23:00
10
7:30-11:30,12:00-17:30,18:30-23:10
7
7:30-11:30,12:00-17:30,18:30-22:50
11
7:30-11:30,12:00-17:30,18:30-22:50
8
7:30-11:30,12:00-17:30,18:30-22:40
12
/
9
/
13
7:30-11:30,12:00-17:30,18:30-22:40
10
7:30-11:30,12:00-17:30,18:30-22:50
14
7:30-11:30,12:00-17:30,18:30-23:10
11
7:30-11:30,12:00-17:30,18:30-22:50
15
7:30-11:30,12:00-17:30,18:30-23:20
12
7:30-11:30,12:00-17:30,18:30-22:40
16
7:30-11:30,12:00-17:30,18:30-22:50
13
7:30-11:30,12:00-17:30,18:3