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任务书
一、背景介绍
伊利集团是中国乳制品行业的龙头企业，也是全球最大的乳业企业之一。作为乳制品市场的领导者，伊利集团已经在国内市场取得了巨大的成功。然而，随着全球乳制品市场的竞争日益激烈，伊利集团需要进一步加强对海外市场的开拓，以实现更大的增长。
二、研究目标
本次研究的目标是制定伊利集团海外业务的成长战略，明确伊利集团在全球市场中的定位和发展方向，以提升伊利集团在海外市场的竞争力和业绩。
三、研究内容
1. 分析全球乳制品市场的发展趋势和竞争格局，了解全球各个地区的乳制品市场规模、消费习惯以及市场需求。
2. 研究伊利集团在海外市场的竞争对手，了解其产品特点、市场份额和品牌影响力。
3. 分析伊利集团在海外市场的优势和劣势，确定伊利集团在海外业务发展中的挑战和机遇。
4. 制定伊利集团海外市场进入策略，包括产品定位、市场选择和分销渠道等方面的考虑。
5. 提出伊利集团海外业务发展的战略目标和计划，明确短期和长期的发展方向。
6. 研究伊利集团在海外市场的品牌建设和营销策略，提出具体的推广和营销方案。
7. 探讨伊利集团与海外合作伙伴的合作模式和合作范围，寻求合作共赢的机会。
四、研究方法
1. 研究采用定性和定量相结合的方法，通过文献研究、案例分析和实地调研等方式收集相关数据和信息。
2. 通过问卷调查和访谈等方式获取消费者和渠道商的反馈意见，了解他们对伊利产品和品牌的认知和信任程度。
3. 利用SWOT分析和市场竞争力评估模型等工具，对伊利集团的优势和劣势进行评估，并提出相应的改进措施。
4. 与伊利集团相关部门和团队进行深入的讨论和交流，了解他们对海外业务发展的想法和建议。
五、研究成果
1. 编写伊利集团海外业务成长战略报告，包括市场分析、竞争对手分析、战略目标和计划、品牌建设和营销策略等内容。
2. 提出伊利集团海外业务发展的具体建议，包括产品创新、品牌推广、渠道建设和合作伙伴选择等方面的建议。
3. 提供一套完整的行动计划，包括战略目标的分解和绩效评估的指标体系，以确保战略有效执行。
六、研究进度安排
1. 项目启动和背景研究：1个月
2. 数据收集和分析：2个月
3. 报告编写和整理：1个月
4. 最终报告提交和答辩：1个月
七、研究团队及责任分工
1. 项目经理：负责项目整体管理和协调工作。
2. 市场分析师：负责乳制品市场的趋势研究和竞争格局的分析。
3. 渠道调研员：负责收集渠道商和消费者的反馈意见，了解市场需求情况。
4. 品牌专家：负责研究伊利集团在海外市场的品牌建设和营销策略。
5. 合作伙伴专员：负责研究伊利集团与海外合作伙伴的合作模式和合作范围。
以上为伊利集团海外业务成长战略研究的任务书，研究者应按照任务书要求，认真科学地开展研究工作，并按时提交研究成果报告。