文档介绍：百瑞景中央生活区2008年10月开盘前工作梳理表
8月17日报第四次10月开盘前工作计划进度
类别一:项目总体策划设计和对外协调类
序号
项目
要求和说明
完成时间
责任人
协助部门
进度说明
1
项目前期研究成果收集以及归纳分析
对前期的地块以及武锅历史等研究成果进行收集和归纳
付兵
策划部
浦江
本周在图书馆,进行武锅历史人文资料的收集和整理,进行整理完毕,作为楼书等营销道具的历史积淀素材
2
现有资源(其中树木要有分类、品种、直径、位置)、厂房、铁轨、人文历史、地下水)盘点
为文化营销做基础工作,为保证资源的完善,请专业的研究公司来负责(与甲方沟通)
付兵
策划部
工程部
浦江
从树木的生态方面挖掘,通过工程部找到华农的姚教授等相关专家,尽快论证武锅树木的生态价值(养生价值)。作为是事件营销的素材
3
周边市场跟踪研究
为项目营销以及推广做铺垫,要拿出周边所有已上市楼盘的销售情况,包括户型、配套、角楼标准、价格、销售状况、客户、推广方式等等。要分析周边潜在上市的项目的基本资料:面积、规模、可能上市的时间、其他特征
张胜
浦江
完成报告,并提交,浦江市场部张胜进一步协助策划部完成周边市场的跟踪研究工作(开盘定价前,每月提交一次市场研究报告)
4
武锅历史的印记(画册)
设计稿出来
确定专业的摄影机构,每月提供10张以上的有效照片,为下一步的推广提供素材
付兵
策划部
浦江
眭群、付兵联系拍摄机构
5
会所总体概念方案
提出《会所物业概念和功能规划说明》
付兵
策划部
工程部
浦江
概念策划工作初步完成,融合目前已有会所概念设计方案,下周策划部内部,进行方案讨论;
6
会所概念设计
请规划单位提出设计方案讨论,直到确认
付兵
策划部
工程部
浦江
力求争取在规定时间内,给设计单位,开始进行概念设计(工程部协调设计院)
7
工业遗址保留的论证
邀请专家和设计公司进行专题会议讨论
付兵
策划部
工程部
浦江
8
工业遗址保留的策划方案
《工业遗址保留与利用原则》方案
包括:树木、铁轨、厂房、烟囱、地下水、雕塑、其他构件、红砖利用
付兵
策划部
工程部
浦江
9
项目入口处公建物业形态论证
完成《项目写字楼建设可行性论证》方案
完成《项目高档酒店建设可行性论证》方案
方略
策划部
工程部
商业策划部
浦江
计划进行中
10
项目效果图设计
将中央公园、商业街、低密度、一期等分别进行效果图设计
李叶函
策划部
浦江
11
中央公园概念讨论与设计方案
会同多单位和专家,对公园进行设计和细化
要求在中央公园土地腾出来后,能马上动工
中央公园的面积到底是多少?
李叶函
策划部
浦江
中央公园的各特色景点已经初具规模,销售说辞对中央公园的设计理念进行感性描述,转化为销售说辞,下周完成
12
学校洽谈事宜并达成意向
与拟引进的中小学谈妥并完成意向签约
李叶函
策划部
浦江
目前学校地块的搬迁时间为2009年9月,学校的意向洽谈时间为9月上旬,确定与武汉小学签约意向
13
道路命名事宜
与政府相关单位完成申报全部手续
李叶函
策划部
浦江
目前策划部打出报告,以“四城同创”为主题推进此事
14
中央景观大道的整理美化
(武珞路至一期)
对现有树木、路面与沿路强面进行适度修整,乱停车整治。包装方案。
李叶函
策划部
浦江
工程部
15
项目周边配套收集和归纳
项目周边配套资源整理:学校、医院、商业、交通等等
8/14
文梅
策划部
浦江
销售部
销售部已经基本完成周边配套资源的收集,需进一步归纳
16
营销中心外展点(设置)
选择省府区域的水果湖片区
文梅
策划部
浦江
销售部
销售部需要再寻找合适的外站点,下周要有回复
17
武珞路-雄楚大街交通解决
1、与交通部门沟通引入短线公交,(要求在8/15日前论证完成)
李叶函
策划部
浦江
销售部
道路的交通问题,得到回答,巴士+电瓶车
18
有轨电车可行性论证
2、铁路改有轨公交方案论证
方略
策划部
浦江
工程部
销售部
考虑有轨电车的方案论证,策划部在8月底售楼部开放前,拿出说法,责任人协调公司资源
19
专业恳谈会
每周一次
10月开盘
李叶函
策划部
销售部
浦江
责任人调动公司