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1
何为新产品开发流程？
2
新产品开发过程？
3
新产品开发过程怎么管理？
纲 要
A
何为新产品开发流程？
B
自主研发和客户主导开发（OEM代工）
C
自主研发是指从新产品概念，研发到实验室试产，生产线试产及量产导入的过程。
D
E
F
客户主导开发（OEM代工）是指客户提供设计和提出试产要求，客户下量产订单的过程。
新产品开发过程？
决策阶段
01.
计划阶段
01.
试制阶段
01.
定型投产阶段
01.
决策阶段
添加标题
先行试验
添加标题
开发决策
添加标题
市场调查和预测
添加标题
技术调查
添加标题
可行性分析
添加标题
计划阶段
初步设计
技术设计
工作图设计
D
C
A
B
试制阶段
样品试制
小批试制
单击此处添加小标题
工艺装备定型
单击此处添加小标题
设备的配制与调试
单击此处添加小标题
定型投产阶段
单击此处添加小标题
工艺文件鉴定
单击此处添加小标题
承包方的选定和控制
单击此处添加小标题
检测仪器的配制与标定
单击此处添加大标题内容
提出项目建议阶段
设计平面图（效果图）阶段
设计结构图阶段
手板制作及评审阶段
模具制作阶段
初次试模阶段
工程验证、提高和改进产品设计阶段
最后工程试验板阶段
试产阶段
生产阶段
模具为例
新产品开发过程怎么管理？
APQP同步工程：
(Advanced Product Quality Planning)又称并行工程，它替代了逐级传送到下一个领域执行的相继阶段，把大多跨部门按阶段进行的工作尽可能进行同步作业，缩短开发周期。
对整个产品开发过程实施一体化设计，促使开发者始终考虑整个产品生命周期内的所有因素(包括质量、成本、进度和用户要求)的一种系统方法。
为了确保新产品开发能成功，必然会用到一些方法，这些方法包括APQP，FMEA或ISO9000中的设计评估等。