文档介绍：选煤厂主厂房设备安装及管道、配电控制系统安装工程
施工总结
(2010年12月18日)
我单位承建的龙滩选煤厂主厂房设备安装、管道及配电控制系统安装工程,在建设单位、设计单位及监理单位等部门的大力支持和帮助下,在经过本单位全体参建人员的努力,经过设备及管路安装、单体调试、联合试运行、试生产四个阶段,已完成全部工作内容。现对整个工程的施工情况总结如下:
工程概述
工程概况:
四川华蓥山龙滩煤电有限责任公司龙滩煤矿选煤厂,位于四川省广安市广安区小井乡、洗煤厂设计规模年产量原为年产洗煤150万吨。本工程设计单位是北京华宇工程有限公司,监理公司是成都府南河建设监理咨询有限公司,由我单位四川煤矿建设第六工程处进行施工。工程开工日期为2009年12月26日,于2010年11月30日合同约定工程内容全部完成。
完成的主要工程量
a:其中主厂房机械类设备42台,电气部分低压配电屏25台,各种开关、接线盒47个,变压器(1250KVA)2台,各种型号电缆11750米,各种型号直通桥架461节;
b、介质库设备3台;
c、浓缩车间机械设备13台,电气部分低压屏4台,61PD配电柜1套,动力电缆
520米,直通桥架27节,各种开关及控制箱5个,接地极3套及各种电缆支架;
d、筛分破碎车间电气部分低压配电及补偿柜14台,21PD配电柜1套,动力电缆7845米,直通桥架169节,电缆桥架立柱36节,各种开关、接线盒、控制箱81个,电缆145米,电缆拉紧装置6套;
e、装车仓系统电气部分低压配电屏8台,71PD配电柜1套,动力电缆2995米,直通桥架63节,各型开关、接线盒18个,电缆吊索拉紧装置2套及电缆支架;
f、10KV配电室高压开关柜12台,直流电源屏1套,高压封闭母线桥1套,各种电缆1533米,
g、主厂房照明各种灯具155套,各型开关40个,电线(BV)5950米,穿管1350米,照明电源箱2台;
h、厂外照明各种灯具445套,各型开关、插座162个,绝缘电线2550米,穿管700米,照明电源箱9个,电缆10050米,电缆接线盒500个;
i、生产系统控制操作台及控制柜(PLC)7套,各类控制箱59个,工业计算机系统1套,控制电缆25390米,各种仪表28套;
j、调度电话系统1套;
k、、各型闸阀55个;
l、介质库的生产管道140m、闸阀14个;
m、管桥给水系统121m、闸阀3个;
n、浓缩车间给排水158m、闸阀32个;
0、消防管道1805m、闸阀82个。
项目管理:
本工程工期紧,施工难度大,工艺较为复杂,自动化程度高,为此我公司派出了以项目经理和技术负责人、执行经理为首的项目领导班子,下设供应、质检、技术、安检、后勤保障等五个部门。选派了指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。配备了专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部。调集了足够的具有丰富经验、娴熟技能、吃苦耐劳的施工人员,配备了先进的施工机械投入本工程建设。达到了如下预期的管理目标:
1、单位工程一次交验合格率为100%。
2、单位工程质量达到优良标准,重大质量事故为零。
3、技术资料与工程进度同步,齐全。
4、重大环境事故率为零。
5、噪音及污染物排放达标率100%。
6、重伤事故为零。
7、重大机械事故为零。
8、轻伤控制在5‰以内。
9、安全生产达标合格率为100%。
施工工期保证措施:
(一)、保证措施
本工程合同工期是四个月,时间紧,工程量大,为确保工程能按期完成,在施工中做到了以下几个方面:
合理利用有效工期:施工项目部制定出了祥细的施工计划,每周一次对照计划进行检查完成情况,没有完成的分析原因后进行调整,及时拿出了相应的补救措施。将落后的工期在随后的施工中赶了上来,按预定工期完成相应的工作任务。
将各工种合理搭配确保工期:根据各阶段的施工任务不同,将各工种组合,合理搭配,分成4~5个施工小组。在各个施工点分散施工,这样就避免了交叉施工,相互影响。
在外部因素影响时及时调整施工安排确保工期:主厂房钢结构施工和主厂房的设备安装是相互交替进行的,在厂房的混凝土养护期间,主厂房的设备安装就不能够进行施工。为此我施工部及时调整安装计划,先加大力量对外围工程进行施工,待厂房楼层面达到养护期后增加力量突击主厂房设备安装。这样就能做到既不斡工,又不影响工程工期。
合理安排工作时间确保工期:本工程由于工期紧,项目部将施工人员的工作时间由原来的八小时增加到九小时,并安排施工人员轮换进行加班作业。例如安装运输系统时,原设备已经投入生产,不能够停产后让施工单位安装,只能将安装时间调整到晚上。
与建设方密切配合确保工期:在工程施