文档介绍：选煤厂主厂房设备安装及管道、配电控制系统安装工程
施工总结
（2010 年 12 月 18 日）
我单位对郭家河选煤厂主厂房设备安装、管道及配电控制系统安装工程实施监理工作，对设备及管路安装、单体调试、联合试运行、试生产四个阶段，重点进行监理。
一、工程概述
工程概况：
郭家河煤矿选煤厂，位于陕西省宝鸡市麟游县天堂镇境内、洗煤厂设计规模年产量原为年产洗煤 500万吨。本工设计单位是泰戈特（北京）工程技术有限公司设计施工总承包，由我单位西安煤炭建设监理中心进行监理。
1、完成的主要工程量
a：其中主厂房机械类设备42台，电气部分低压配电屏25台，各种开关、接线盒47个，变压器（1250KVA）2台，各种型号电缆11750米，各种型号直通桥架461节；
b、介质库设备3台；
c、浓缩车间机械设备13台，电气部分低压屏4台，61PD配电柜1套，动力电缆520米，直通桥架27节，各种开关及控制箱5个，接地极3套及各种电缆支架；
d、筛分破碎车间电气部分低压配电及补偿柜 14台，21PD配电柜1套，动力电缆7845米，直通桥架169节，电缆桥架立柱36节，各种开关、接线盒、控制箱 81个，电缆145米，电缆拉紧装置6套；
e、装车仓系统电气部分低压配电屏 8台，71PD配电柜1套，动力电缆2995米，直通桥架63节，各型开关、接线盒18个, 电缆吊索拉紧装置2套及电缆支架；
f、 10KV配电室高压开关柜12台，直流电源屏1套，高压封闭母线桥1套，各种电缆1533米，
g、主厂房照明各种灯具155套，各型开关40个，电线（BV） 5950米，穿管1350米，照明电源箱2台；
h、厂外照明各种灯具445套，各型开关、插座162个，绝缘电线2550米，穿管700米，照明电源箱9个，电缆10050米, 电缆接线盒500个；
i、生产系统控制操作台及控制柜（PLC）7套，各类控制箱59个,
工业计算机系统1套，控制电缆25390米，各种仪表28 套;
j、调度电话系统1套；
k、、各型闸阀55个；
l、介质库的生产管道140m、闸阀14个；
m、管桥给水系统121m、闸阀3个；
n、浓缩车间给排水158m、闸阀32个；
0、消防管道1805m、闸阀82个。
项目管理:
本工程工期紧，施工难度大，工艺较为复杂，自动化程度高，为此我单位选派了指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的总监理工程师，配备了专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感、具有丰富经验、娴熟技能、吃苦耐劳的专业监理人员，对工程的提出了合理的监理目标：
1、单位工程一次交验合格率为 100%。
2、单位工程质量达到优良标准，重大质量事故为零。
3、技术资料与工程进度同步，齐全。
4、重大环境事故率为零。
5、噪音及污染物排放达标率100%。
6、重伤事故为零。
7、重大机械事故为零。
8、轻伤控制在5%。以内。
9、安全生产达标合格率为100%。
三、施工工期保证措施：
（一）、保证措施
本工程时间紧，工程量大，为确保工程能按期完成，在监理工作中做到了以下几个方面：
1、合理利用有效工期：要求施工项目部制定出了祥细的施工计
戈每周一次对照计划进行检查完成情况，没有完成的分析原因后进行调整，及时拿出了相应的补救措施。将落后的工期在随后的施工中赶了上来，按预定工期完成相应的工作任务。
2、将各工种合理搭配确保工期：根据各阶段的施工任务不同，将各工种组合，合理搭配，分成4〜5个施工小组。在各个施工点分散施工，这样就避免了交叉施工，相互影响。
3、在外部因素影响时及时调整施工安排确保工期：主厂房钢结构
施工和主厂房的设备安装是相互交替进行的，在厂房的混凝土养护期间，主厂房的设备安装就不能够进行施工。为此我施工部及时调整安装计划，先加大力量对外围工程进行施工，待厂房楼层面达到养护期后增加力量突击主厂房设备安装。这样就能做到既不斡工，又不影响工程工期。
4、合理安排工作时间确保工期：本工程由于工期紧，要求项目部安排施工人员轮换进行加班作业。例如安装运输系统时，原设备已经投入生产，不能够停产后让施工单位安装，只能将安装时间调整到晚上。
5、与建设方密切配合确保工期：在工程施工中密切与建设单位各部门联系配合，提前做好材料计划，以便建设方及时采购和领取，需要建设方停电，停生产要提前联系，让其有一个准备和安排的时间，以免对建设方的生产造成影响。
6、各部门通力协作确保工期：监理部部各专业各尽其职，要求施工单位对各施工重点、难点对