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第一部分 单选题(500题)
1、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）
【答案】：D
2、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。
【答案】：A
3、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。
【答案】：C
4、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。
【答案】：C
5、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )
【答案】：D
6、建立系统的培训体系的基础是( )。
【答案】：A
7、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。
，工会抵制曲线会向下倾斜
，工会抵制曲线会向下倾斜
【答案】：C
8、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）
【答案】：B
9、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。
，有相对独立的经营自主权
【答案】：C
10、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。
【答案】：D
11、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。
【答案】：D
12、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。
，总部具体功能的侧重点存在很大差异
，首要的总部职能是提高领导水平
【答案】：D
13、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标
【答案】：A
14、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。
【答案】：D
15、你认为，企业员工们是（ ）
【答案】：B
16、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。
％
％
％
％
【答案】：D
17、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（ ）。
【答案】：B
18、关于职业化，正确的说法是（ ）。
，其中居于核心地位的是职业化技能
、创新的价值取向
【答案】：A
19、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
【答案】：C
20、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。
【答案】：C
21、( )的企业适合多样型战略。
、自身实力较强
、自身实力较弱
、自身实力较强
、自身实力较弱
【答案】：C
22、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
【答案】：B
23、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
【答案】：A
24、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。
【答案】：D
25、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
【答案】：C
26、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）
，太可惜了
【答案】：A
27、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。
【答案】：A
28、关于效率合约曲线，说法错误是( )。
，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
【答案】：A
29、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
【答案】：C
30、人的终身学习不具有（ ）属性。
【答案】：C
31、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）
【答案】：C
32、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
【答案】：C
33、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。
【答案】：D
34、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
【答案】：A
35、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。
【答案】：B
36、人力资源战略是（ ）。
、监督、协调和控制的过程
【答案】：A
37、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。
【答案】：A
38、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
【答案】：B