文档介绍：集团公司所属各单位党委、直属总支(支部):
2月29日上午,集团公司、大有能源公司召开元月份经济运行暨成本分析会议,集团公司董事长、党委书记武予鲁做了重要讲话;集团公司党委副书记、副总经理、大有能源公司董事长田富军就当前公司经济运行情况和成本管理工作进行了分析和安排。这次分析会非常重要,为推动会议精神的贯彻落实,让广大干部职工清醒认识公司目前的形势和任务,理解和支持集团公司的战略部署,提振精神,坚定信心,同心同德投入到促销售、控成本、明责任、保融资、严措施的重点工作中去,现就进一步学习宣传贯彻会议精神通知如下:
一、充分认识学习宣传贯彻分析会精神的重要意义
一月份,因千秋矿停产整顿、春节放假等因素的影响,大有能源煤炭产量同比减少20万吨,造成成本高、效益低,利润指标较去年同期大幅下降,直接影响了首次融资增发和上市公司的企业形象,按照集团公司绩效工资考核办法,集团公司做出了减发当月工资的决定:即董事长年薪减发50%、班子成员减发30――40%,处级干部年薪减发至3000――4000元,职工工资减发15%。这一决定得到了绝大多数干部职工的理解和认可,但仍有部分干部心存疑虑,认识偏差,并把不满情绪带到职工中去,直接影响了职工夺高产增效益积极性的发挥。进一步学习宣传贯彻一月份经济分析会精神,就是要引导广大干部职工正确认识集团公司当前面临的形势和任务,正确认识集团公司上市的美好前景,正确认识加强成本管理的必要性,正确看待元月份工资减发对于集团公司和合发展、大有能源首次增发的深远意义,切实把广大干部职工的思想统一到集团公司总体部署上来,把力量凝聚到实现2012年各项奋斗目标的具体实践中去,在全集团公司迅速形成“团结奋进创高产,节支降耗增效益,以丰补欠提收入”的良好氛围。
二、领导干部要带头学习贯彻分析会精神
在学习宣传贯彻一月份经济分析会精神方面,各级领导干部要充分发挥带头作用。各单位要以分析会精神为主要内容,组织一次专题党委中心组理论学习,认真学习、深刻领会、切实贯彻分析会精神。副处级以上领导干部都要以手写书面形式,提交一份针对一月份减发工资的认识报告。报告要围绕学习贯彻经济分析会精神,谈自己对一月份减发工资的认识,谈自己对上市重要意义的认识,谈针对目前形势自己如何做,并于3月11日前报送集团公司人力资源部(提交集团公司领导审阅)。对于认识不到位的,集团公司领导将予以约谈。
三、认真组织开展职工大讨论活动
机关要以支部为单位、基层以区队(车间)为单位,在学习领导分析会精神的基础上,结合单位工作实际,开展一次“控成本、保稳定,明责任、严措施”的大讨论活动。广大干部职工要站在集团公司、大有能源科学跨越发展的大局上,统一思想认识,增强忧患意识,坚决同集团公司党政的战略部署保持高度一致,同心同德,坚定信心,严格成本控制,实施精细化管理,为集团公司担责分忧,为大有能源的增发融资保驾护航。每名矿处级干部都要参加区队(车间)学习讨论活动,积极主动地做好精神激励、心理疏导等工作,教育职工,宣传职工,释疑解惑,凝聚力量,确保人员安心、生产安全、企业安定,为实现一季度开门红和持续推进矿区和谐稳定奠定坚实的思想基础。
四、工会组织要积极做好职工的教育引导工作