文档介绍：中交一公局第六工程有限公司管理体系
各部门工作手册
承秦高速公路秦皇岛段第九合同项目经理部
工程部汇编
2010-3-10
目录
1、管理方针与目标-----------------------------------------------2
2、工程部------------------------------------------------------------3
3、质检部-----------------------------------------------------------11
4、测量队-----------------------------------------------------------12
5、试验室-----------------------------------------------------------15
6、安保部-----------------------------------------------------------26
7、机材部-----------------------------------------------------------28
8、经营部-----------------------------------------------------------34
9、财务部-----------------------------------------------------------36
10、综合办公室-----------------------------------------------------39
承秦高速公路第九合同项目经理部方针
创新思路狠抓管理
保证质量注重安全
落实制度环保施工
诚实可信四方满意
承秦高速公路第九合同项目经理部总目标
确保本项目的分项工程合格率100%;
合同工期履约率100%;
重大安全质量责任事故0;重大安全生产责任事故0;
重大环境污染责任事故0;
职工死亡率0;‰;职工轻伤率小于12‰;
施工噪声、扬尘、污水排放达到国家或地方的规定标准;
保护土地资源,借阅临时用地,工程竣工复耕复垦率达到地方满意;
业主满意率100%;
新增职业病0人次;
继续完善制度落实年的各项规定;
加强项目管理,确保“经营质量提高年”的各项工作地顺利完成;
圆满完成公司及业主下达的施工任务,做到“四满意”工程;
一、工程部
工作目标:
一二级技术交底率100%;落实率100%;
专项技术方案完成率100%
测量设备送检率100%,送检合格率99%以上;
技术标准、技术规范、质量标准及时发放,100%受控;
及时收集整理技术资料及原始资料并保证齐全;
QC课题3项;论文局级1-2篇,公司级2-5篇;工法4篇;
危险源与环境因素辩证辩识率100%;
为完成部门总体目标,部员完成以下目标
序号
工作项目
具体内容
目标值
预计完成时间
执
行
人
协
助
人
完成
情况
整改
意见
1
开工报告
各关键工序
审批
成功
刘
聪
敏
王
晓
艳
/
2
施工方案
施工技术
专项方案
审批
成功
刘
聪
敏
王
晓
艳
完
成
/
3
实施性施工组织设计
承秦高速公路秦皇岛段第九合同
审批
成功
刘
聪
敏
王
晓
艳
完
成
/
4
技术交底
各关键工序
交底率100%
刘
聪
敏
王晓艳
完
成
/
5
工法编制
空心薄璧墩施工工法
局级
夏
靖
6
工法编制
强夯施工工法
局级
郭
俊
飞
7
工法编制
路基冲击压实
公司级
刘
海
龙
8
工法编制
钢波纹管涵洞施工工法
公司级
杨
广
9
QC-1
隧道V级围岩浅埋段施工质量控制
优秀QC成果
刘
聪
敏
10
QC-2
T梁架设施工质量控制
优秀QC成果
于
志
伟
/
11
QC-3
高填方桥头施工质量控制
优秀QC成果
张
洪
旺
/
12
计划统计
工作
计划统计各种报表
数据准确上报及时
每月/每季/每旬
刘
聪
敏
王晓艳
完