文档介绍：采油二大队党支部2011年上半年工作考评汇报
尊敬的各位领导、同志们:
首先我代表二大队全体干部职工,对各位领导前来我队考评大队党支部工作表示热烈欢迎!对长期以来关心支持大队工作的机关部门和各位领导表示衷心的感谢。
2011年上半年,采油二大队党支部在厂党委正确领导下,紧紧围绕年初厂党委的工作计划安排,结合本单位工作实际,积极开展各项活动,充分发挥大队党支部的政治核心,战斗堡垒作用,充分发挥共产党员的先锋模范作用,充分调动光大干部职工的工作积极性,和劳动热情,做了一些工作取得了可喜成绩,现就大队党支部20111年上半年工作情况汇报如下:
一、2011年上半年主要生产任务指标完成情况
,实际完成62248万吨,完成计划的 %。
全年成本计划3520万元,实际 万元,完成计划的 59%
设备利用率,完好率,油井利用率等在计划线内运行。
油井综合递减率计划≤%,实际为≤% 。
节能指标:按下达指标任务执行。
安全、环保指标:按《子长采油厂2011年安全环保目标责任书》之规定执行。
围绕以上目标任务,我们主要搞了以下工作:
二、认真贯彻落实厂党建纪检监察会和各项会议精神,层层落实各项任务指标。
一是在油田公司和厂职代会胜利闭幕后,为了认真贯彻落实我厂一届五次职代会精神,为了努力开创我队各项工作新局面。我们召开了采油二大队贯彻落实厂一届五次职代会精神,暨2011年工作会议。回顾总结了我队2010年工作,安排部署2011年的工作。
二是提出了以科学发展观为统领,认真贯彻落实厂党政的总体部署。以原油生产任务为中心,以油井管理和计量工作为重点,以提高效益为主题,以提升职工素质为抓手,以职工群众利益为宗旨,积极推进采油二大队生产经营、党的建设、队伍建设、精神文明建设再上新台阶。为构建和谐采油队,为全面完成各项目标任务而努力奋斗的总体要求。
三是确立了全年工作思路是围绕一个中心,做好六个加强。“围绕一个中心”就是要紧紧围绕全面完成大队各项生产经营任务这个中心。做好“六个加强”即:加强油井基础管理,加强旧井挖潜和修井质量监督,加强设备管理,加强成本管理,加强安全环保工作,加强党建、精神文明建设和队伍建设。
四是认真贯彻落实厂党建、纪检监察工作会议、安全环保工作会议和各项专业会议精神,做出了二大队党支部全年的工作计划安排。
三、认真传达贯彻落实厂党建、纪检监察、安全环保工作和各项
安全会议精神,层层签订目标责任书,
一是四月份我们召开全体党员和干部职工大会,认真传达了上述各项会议精神,会上,景队长对大队党支部上半年工作进行了总结回顾,对今年工作提出详实安排,提出了“贯彻落实厂党政的安排部署,紧扣科学发展主题,树立“创先争优”活动实践融入生产经营中心,全面完成各项任务指标,坚持以人为本,积极推进学****性党组织建设,争当四优共产党员活动的工作思路,同时,大队对安全环保工作进行了具体安排,与大队各区队、工段层层签定了目标责任书。
二是积极响应厂党政号召,认真开展了作风纪律整顿工作,要求大队干部职工进一步加强纪律观念,树立正确的世界观、价值观、人生观,要积极开拓进取,不断提高自己的业务水平,要干一行、爱一行、专一行,充分发挥主观能动性,针对长期不上班、雇人上班、迟到早退以及存在