文档介绍：五金车间品质改善方案
一、目的
增强员工的质量意识,保证产品的品质,提升五金黑坏的成品检验合格率。
二、本方案实施时间
从10月13日—10月26日
三、攻关小组组织
组长:夏相保顾问组:欧博老师
执行副组长:唐小宝、黄兰正副组长:喻汉林、谢强、李行良
组员:邓记木、吴兴权、海竹新、胡康、喻潇、彭传焱、赵开红、曾高峰、魏国栋、黄征峰、吴树英、宋春梅、范锦霞、韦丽华、艾海兵、韦桂乐、陆增剑、杨宏亚、钟君华、周雷、苏里金、韦美娜
四、职责
组长:负责攻关小组运行中的一切资源支持、决策的确定及监督执行、主持攻关过程中的各种会议;
执行副组长:负责落实组长交办的各项事务,并进行跟进、检查;
副组长:协助攻关小组组长的各项事务开展,并参与决策的确定;
组员:负责执行攻关改善方案中的对策,在运行过程中提出支持性的建议;
顾问:负责攻关小组运行过程中一切动作运行、方案的指导;
五、具体运作
(见附件);
;
、制造中心总监每天2次进行抽检钻孔、焊接、打磨,并记录在《巡检记录表》中;
,由稽核中心对各项工作的落实制定专项稽核控制卡,常驻五金车间进行全程跟进。
六、攻关小组攻关需达成目标
成品检验合格率≧80%
七、奖惩细则:
,如成品检验合格率≧80%,对全体参与人员奖励1000元,如成品检验合格率≧85%,对全体参与人员奖励1500元,如成品检验合格率≧90%,对全体参与人员奖励2000元
。
,对攻关小组成员处以组长100 元,副组长 50 元,组员各20 元的乐捐处理。
,形成的决议依照《会议管理制度》进行。
八、说明
,取消10月6日实施的风焊质量提升方案;
。
九、附件
问题点
解决措施
焊接后产品变形
椭圆盘
1、制作木头或铁制的钻孔模具(中间有圆孔),垫在产品下方进