1 / 8
文档名称:

优秀教育工作者事迹.doc

格式:doc   大小:64KB   页数:8页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

优秀教育工作者事迹.doc

上传人:yzhfg888 2018/2/25 文件大小:64 KB

下载得到文件列表

优秀教育工作者事迹.doc

文档介绍

文档介绍:乐为教育洒热血,甘当红烛照他人
——记安定区红土学校校长ⅩⅩ
ⅩⅩ,男,汉族,1964年10月出生,现任安定区红土学校校长。从教24年来,他教过15届初中三毕业班,任过13年班主任。先后担任校团支部书记,教导处主任。2008年8月任校长。多年来,ⅩⅩ同志忠诚党的教育事业,忘我工作,无私奉献,在平凡的教育岗位上创造了不平凡的业绩。他带过的班级,先后有11个班被学校评为优秀班集体,获学校“优秀班主任称号”11次,获学区“优秀班主任称号”5次。1995年9月被评为定西县优秀教师,2000年9月被评为定西县第一批骨干教师,2001年被评为定西县优秀教师,从2001年到2010年先后有五次被评为宁远镇优秀教师,三次被评为宁远学区骨干教师,两次被评为宁远镇师德师风先进个人。2002年—2004年他连续任教三届初中毕业班中考以优异成绩荣获全学区第一名。该同志坚持四项基本原则,热爱教育事业,坚持贯彻落实党的教育路线和方针政策,在学校管理的岗位上他恪尽职守,与时俱进,开拓创新,以身作则,为人师表,敬业爱岗,乐于奉献,讲政治,讲正气,顾大局,识大体,用自己的智慧和汗水谱写出了红土学校新的乐章,深受广大师生、上级领导和社会各界的一致好评。
一、爱岗敬业,做廉洁自律的表率
一个好校长就是一所好学校。一所出色的学校总是跟一个出色的校长联系在一起。从担任校长职务以来,要求老师做到的李校长首先做到,要求老师不做的他从来不做。他坚持上下班制度,节假日和寒暑假,他更是牵挂着学校的平安,一心扑在学校的工作上,用心血和汗水抒写着自己的工作业绩。李校长无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在校领导班子中产生出很强的向心力和凝聚力。在廉政方面他严格要求自己,从不利用职权为自己或家人谋私利。在公务活动中,做到合理开支,手续清楚。
二、呕心沥血,努力改善办学条件
安定区红土学校是一所规模较大的农村学校,存在着底子薄、师资水平不均衡、住宿学生条件差、师生吃饭难、优秀学生被流向市区学校等诸多问题,不过这也给李校长提供了更大的开拓工作空间。他便着力改善学校硬件建设,争取项目资金,多方筹集资金,艰苦节约资金,与各方协商,争取他们在资金、物力方面的帮助。仅仅用了不到两年时间,学校就建成了标准学生宿舍29间、食堂1间、餐厅1间,极大地改善了学生住宿难和师生的吃饭问题;学校安装了新型多媒体教室、微机室、光盘播放室并为每位教师安装了微机;建立了温馨的留守儿童之家;各室内的器材装备配备基本齐全;新建师生厕所两个300平方米,学校围墙100多米,使学校的硬化、美化、绿化、净化、文化得到进一步改善。在他的努力下,也使全校师生精神面貌发生了很大的变化,教育教学质量得到了稳步提高,多次受到上级领导的一致肯定和好评。吸引了众多邻乡学生来我就读,许多优秀教师来我校任教。
三、科学管理,以身作则
在学校管理上李校长有一整套经验。他对领导班子的管理模式是“统一步调,分工协作、各司其职、各负其责”,他还拟订了一系列的管理制度。
1、在教学管理上,李校长时时不忘教学质量是立校之本,营造让教师公平竞争的氛围,致力于建章立制,规范管理,制定新的教师考评制度。如在具有极大难度的课堂教学效益评价问题上,他多次征求教师意见,研究修改方案,摒弃了单凭领导主观印象定优劣的传统办法,实行定性定量相结合综合评价,出台