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一、服务有形展示的含义与价值
二、有形展示管理的原则与策略
第十一章：服务有形展示策略
含义
01
在服务营销管理范畴内，一切可传达服务特色和质量的可见可感的有形因素都可称为服务的有形展示。
02
有形展示的依据：
03
环境心理学：顾客利用感官对有形物体的感知及由此获得的印象，直接影响到顾客对服务产品质量和服务企业形象的认知和评价。
04
一、服务有形展示的含义与价值
周边条件
温度
空气质量
噪音
音乐
气味
其他
空间/功能
布局
设施
家具
其他
标志象征制品
标志
人工制品
装潢风格
其他
可感知的服务环境
认识 情感 生理
信任 情绪 痛苦
分类 态度 舒适
象征意义 运动 身体健康
个人行为
保留
跳槽
执行任务
人际交往
顾客与员工之间
个人行为
被吸引
兴趣
购买
重购
认识 情感 生理
信任 情绪 痛苦
分类 态度 舒适
象征意义 运动 身体健康
员工反应
顾客反应
有形环境 全面环境 内在反应 行为
“刺激——反应”模型机理和过程
01
服务有形展示的营销学意义
02
通过感官刺激让顾客感受到服务给自己带来的利益
03
引导顾客对服务产品产生合理预期
04
使顾客对产品形成第一印象
05
使顾客对服务产品产生优质感觉
06
塑造企业形象
07
协助培训员工
一、服务有形展示的含义与价值
联邦快递
颜色代表多项联邦快递服务：
橘色代表准时送达的全球快递服务；
01
绿色代表准时送达的陆运服务，
01
蓝色则代表全新的商业服务中心。
紫色三颜色汇集处，象征联邦快递致力提供服务的紫色承诺精神。
01
服务有形展示的类型
1
以服务构成要素划分
2
服务环境展示：建筑、装潢、设计、背景、功能等。
3
服务内容展示
4
将无形服务附在有形产品上，信用卡。
5
服务信息展示：服务质量、销售条件、顾客反应、服务理念、利益等。
6
服务价格展示
7
一、服务有形展示的含义与价值
从服务施加的着眼点划分
与服务工作有关的展示：
服务过程展示
服务结果展示
与服务人员有关展示
员工形象展示
员工技能展示
一、服务有形展示的含义与价值
从服务质量角度划分
01
可证明服务质量的展示
02
权威机构认证、橱窗里的照片
03
只能表明服务质量的展示
04
宽敞的大厅、干净的环境、热情的员工
05
只能象征服务质量的展示
06
广告、宣传窗
07
一、服务有形展示的含义与价值
01
原则
02
为有形展示设计的有形载体必须是顾客感官的主要触及点，是顾客在接受服务时致力寻找的东西。
03
力戒盲目注重服务设施高档化
04
有形展示中提出的服务承诺在正式服务中一定要兑现。
05
有形展示管理的重点在于发展企业与顾客的长期关系。
二、有形展示管理的原则与策略
有形展示实施策略
01
实体环境展示
02
背景因素
03
温度、湿度、通风、气味、声音、色调、清洁度、有序性等环境要素。
04
此类因素为保健因素。
05
明确基本水平；尽量做出特色
06
二、有形展示管理的原则与策略