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如何当好煤矿班组长
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如何当好煤矿班组长
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目 录
煤矿班组安全管理
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第一部分 煤矿班组安全管理
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第一部分 煤矿班组安全管理
在煤矿企业里，绝大部分事故发生班组
班组是煤矿企业的基层组织，是加强煤矿安全管理，搞好安全生产的基础
班组是一个完善的组织机构，麻雀虽小，五脏俱全
班组是煤矿安全生产的最前沿，更是安全安全管理的关键点和落脚点。
班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分
班 组 认 识
班组的概念和特点
班组是煤矿企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。
煤矿企业的管理结构
班组
决策层
（动脑）
班组的概念和特点
班组的特点
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结构小：为企业最基层单位，结构最小，不能再分
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2
管理全：集质量、安全、生产、工艺、劳动纪律等于一身
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3
工作细：工作非常具体，需要班组长耐心、细致
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4
任务实：上面千条线，下面一根针，企业所有管理内容最终都要落实到班组
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5
群众性强：需要班组长团结员工，集中大家智慧和力量才能更好地完成
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思想
政治
生产
管理
劳动
管理
经济核算
安全管理
班组
管理
技术管理
设备
管理
质量
管理
班组安全管理
我矿区队班组安全生产建设
认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化红线意识和底线思维
01
以“双基”建设、“三自”管理和“双达标”为统领，以“三个规范”和现场管控为重点
02
抓基层、打基础、严管理、控流程，增强区队自制、班组自主、个人自律
03
指导思想
我矿区队班组安全生产建设
坚持瘦身减负
坚持以身作则
基本原则
坚持安全第一
坚持务实求效
第二部分 如何当好煤矿班组长