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重点项目在线管理平台
汇报人姓名
系统概述
功能亮点
功能介绍
移动办公
CONTENTS
应用效果
目 录
01
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02
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解决方案
系统概述
01
建设背景
建设背景
03
02
01
信息不共享
县领导、发改局、项目责任单位、项目审批单位各自按照自己的方式管理和记录项目相关信息，数据上不能有效共享，许多数据需要重复录入，还存在更新不及时，掌握信息不全面等问题。
工作效率低
信息传递更多依赖人力往返于各单位间，信息接收单位还要对接收到的信息整理加工；县领导发改局想查询查看全县项目进展情况，只能通过电子表格或纸质报表，查询查看不方便，效率低。
项目监管难
由于获取信息不及时和不全面，项目管理部门很难及时发现问题和解决问题，不能充分发挥项目管理过程中的协调推进作用。
面临的问题
解决方案
预警提醒、催办督办，跟踪办理过程。
基于互联网+项目，PDCA质量管理理论构建，实现全县项目任务在线下达，目标达成循序渐进，实时跟踪工作进展，工作效能自动考核，形成全县项目工作管理闭环，有效提升工作效率。
Plan
计划
Do
实施
Action
处理
Check
检查
目标
明确工作计划、办理要求、办理时限。
汇报核实、问题协调、效能考核。
统一管理
全程跟踪
核实考核
预警提醒
功能亮点
02
工作台
工作台
工作台是系统用户任务集中展示的区域，不用进入系统对应功能点即可办理查看。
预警提醒
短信提醒
红黄灯预警
15号
22号
23号
25号
发改部门
责任单位
领导
03
系统功能介绍
系统使用角色功能
系统使用角色功能
责任单位
通过工作汇报系统，有效管理部门工作，实现责任单位主动上报项目任务进展情况，提高责任单位完成工作的主动性和责任感。
03
发改局
通过督查系统，实现任务下达、任务跟进督办、效能考评、结果应用，变被动督查为主动督查。
02
领导
通过领导工作台和掌上办公系统，可全面掌控重大项目、重点工作进展情况，可随时批示、纠偏。
01