1 / 44
文档名称:

办公楼装修改建工程安全文明施工方案.doc

格式:doc   大小:285KB   页数:44页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

办公楼装修改建工程安全文明施工方案.doc

上传人:yzhqw888 2018/2/26 文件大小:285 KB

下载得到文件列表

办公楼装修改建工程安全文明施工方案.doc

文档介绍

文档介绍:上海XX事务所有限公司
办公楼装修改建工程
安全文明施工方案
编制人:
审核人:
编制时间:2012年3月

目录
第一章工程概况及编制依据 3
第一节、工程概况 3
第二节、编制目的 4
第三节、编制依据 4
第二章现场施工安全保证措施 5
第一节、安全施工目标 5
第二节、安全施工管理架构 5
第三节、现场管理人员安全生产职责 6
第四节、安全生产管理制度 8
第五节、安全施工管理具体措施 8
第六节、预防高处坠落的安全技术措施 9
第七节、预防触电的安全技术措施 13
第八节、预防火灾的安全技术措施 16
第三章、现场文明施工保证措施 18
第一节、文明施工管理组织 18
第二节、文明施工措施 19
第三节、现场施工环境保护措施 20
第四节、现场防雨、防雷、防风措施 20
第五节、现场施工成品(半成品)保护措施 21
第四章、安全、文明施工奖罚措施 23
第五章重大事故应急救援预案 25
第一节、应急预案组织系统 25
第二节、施工现场的应急处理设备和设施管理 27
第三节、潜在的应急准备和相应(事故)事件 28

附:相关联系机构、医院地址及联系电话
第一章工程概况及编制依据
第一节、工程概况
1、项目名称:上海XX事务所有限公司办公楼装修改建工程。
2、项目地址:。
3、建设规模:框架结构六层;建筑面积约5615㎡。
4、建设单位:上海XX事务所有限公司。
5、投资监理:。
6、施工监理:。
7、总承包单位(设计、施工):上海现代建筑设计(集团)有限公司。
8、施工范围:
1)、拆除工程,包括所有室内外的土建、装饰、安装、绿化等的拆除及垃圾外运。
2)、装饰工程,包括天花吊顶、隔墙、墙面装饰、楼地面、室内外门窗及门五金、固定家具(服务台、茶水间上下柜、洗手台等)、窗帘、卫浴五金等以及相应的隐蔽工程。
3)、结构改造及加固,包括西南角房间(2轴、1/5轴、A轴、D轴)四周圆角补成方角、新增客货两用梯引起的结构改造、外立面三角形区域结构(D轴、F轴、1/7轴、1/8轴)拆除后需进行的加固、外立面新增石材及玻璃幕墙所需的加固、按房屋质量检测报告要求进行的结构加固等。
4)、外立面改造工程,包括原外墙面瓷砖改为石材、外立面门窗全部更换、新增玻璃幕墙、新增门窗等。
5)、新增电梯及老电梯翻新工程,包括新增一部客货两用梯(含钢架等内容)、原有电梯的翻新等。
6)、防水及保温,包括屋面、卫生间防水,屋面保温,外墙内保温等。
7)、太阳能系统工程。
8)、电气改造工程,包括所有电气开槽、埋管、布线等,以及灯具、开关插座、配电箱、应急照明、疏散指示等电气设备的供应和安装。
9)、VRV空调工程。
10)、防雷接地工程。
11)、室外总体工程,主要包括绿化移植、新增景观绿化、总体道路、停车位、室外照明、上水管道(消防用水、生活用水)等。
12)、门卫移位扩建工程,原北面门卫及安保室拆除,南面新建门卫及安保室面积约为60m2。
、弱电工程,包括综合布线、通讯、网络、监控、门禁、广播系统等工程,其中通讯、网络设备利用原有设备。
、消防工程,包括消防管道、消防喷淋、消防报警等。
、给排水工程,包括给排水管道、卫生洁具、热水器等。
、新增雨蓬,包括正门、辅门的新增玻璃雨篷。
第二节、编制目的
安全及文明施工是关系到全体施工人员生命的大事,也是直接影响到一个企业和工程成败的关键,它和质量有着同样重要地位,必须引起高度重视。我司各级领导和有关职能部门都非常重视安全生产,并根据安全管理体系的要求,保证安全文明施工。
安全施工和文明施工二者互为补充,密不可分。安全施工是文明施工的前提,文明施工是安全施工的保证。
第三节、编制依据
1、上海XX事务所有限公司办公楼装修改建工程施工图及施工组织设计
2、《建筑施工安全文明检查标准》(JGJ59-99)
3、我司项目安全文明施工管理标准
4、我司“一体化”管理体系程序文件
5、我公司现有施工力量和技术装备情况。
6、我公司在其他类似工程施工中总结的经验。
第二章现场施工安全保证措施
第一节、安全施工目标
确保工程施工顺利完成,杜绝重大伤亡事故发生,%内,确保达到安全、文明和标准化工地要求。在施工中贯彻安全文明施工的要求,推行现代化管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。
第二节、安全施工管理架构
为确保临时用电施工的各项工作能够顺利贯彻落实,现场成立临时用电安全文明施工管理小组:项目经理张鹏程任组长,项目副经理肖再兴、项目安全员向凯任副组长,项目部其他管理人员、各分包单位及各施工队长为主要成员。
第三节、现场管理人员安全