文档介绍：苏河中学奖励性绩效工资实施方案
一、指导思想
按照《新县义务教育学校奖励性绩效工资考核分配实施办法》,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的教育方针,建立科学、规范的绩效考核制度,完善学校管理机制,充分发挥绩效工资的激励作用,引导广大教职员工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取积极主动地完成各项教育教学目标工作任务,提高教师队伍的整体素质,促进学校师资队伍建设和教育教学事业的科学发展。
二、工作原则
(一)实事求是,以人为本。尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性和长期性特点。
(二)以德为先,注重实绩。完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。
(三)激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和业务能力。
(四)客观公正、规范有序。坚持公开公正、民主科学、群众参与、程序规范。
三、考核范围和发放形式
凡我校按国家规定执行事业单位岗位绩效工资,在编在岗享受奖励性工资的教师、管理人员、教辅人员和工勤人员为考核对象。
奖励性绩效工资实行半年考核的方式,按月半年发放。
四、组织领导
为切实做好我校教师奖励性绩效工资的考核发放工作,特成立苏河中学教师奖励性绩效工资考核领导小组。
组长:李伟
副组长:张向安李先敏朱先勇刘辉
成员:钱从根夏宗辉吴继军吴文钊李绪明邱固烈杨丽华韩咏梅
五、分配方案
(一)校长绩效工资
根据市教育局有关文件和会议精神,校长的绩效考核依据新县义务教育阶段学校校长奖励性绩效工资考核分配意见(试行)精神执行。
(二)班主任津贴
1、班主任津贴,具体发放办法为:(依据班主任考核细则)
根据班务考核结果,将班主任津贴平均100元/月、人。然后班级量化得分考核班主任个人津贴=全校班主任总津贴除以班主任得分总和乘以班主任得分
2、考核形式
学校制定班主任绩效考核内容细则,按班主任有关工作进行评比和检查,在全面了解的基础上作出评价。班主任考核按细则采用定期检查、随机抽查、学生记载、领导巡视等办法进行综合评定。
(三)跨课头
根据相关文件和上级教育主管部门会议精神,结合我校实际,决定我校每跨一课头加该课头一节课(只限制代课教师)。
(四)教师奖励性绩效工资
1、考核范围
全部学校正式教职工(按年度核定人员为准,当年中途调入教师在原单位参加考核,当年中途调出教师仍参加本校考核<发放标准参照本校教师奖励性绩效工资中等水平执行>)。
2、考核形式
考核结果(主要以积分形式呈现)由考核小组负责考核公布,每半年考核一次,分考勤、工作量、教育教学过程、教育教学业绩四块考核。
3、考核办法(百分制量化考核)
(1)考勤(20分)。,病假(以医院证明为准)、事假1天扣1分、旷工1天扣3分,升旗、集会、,学校领导随机查岗,,,迟到、,扣完为止,不计负分。婚丧嫁娶产等假期视为公假,准假天数为:婚假5个工作日;丧假7个工作日;正常产假90天(含公休日),年龄在24周岁以上的视为大龄青年,产假加15天,剖腹产者产假加14天,办理了独生子女证的加休40天。超假的按照旷工或事假处理,考核以学校考勤记录为依据。
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