文档介绍：工商企业管理
主讲人:胡彦蓉
常熟理工学院管理工程系
1
企业管理的概念与任务
2
现代企业管理发展趋势
3
企业管理者的素质与技能
本 章 主 要 内 容
3
第三章企业管理概述
第一节企业管理的概念与任务
第二节现代企业管理发展趋势
第三节企业管理者的素质与技能
第一节企业管理的概念与任务
一、企业管理的概念
二、企业管理的任务
一、企业管理的概念
1、企业管理的概念
是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制,以提高经济效益,实现赢利的活动的总称。
要点①谁来管—企业管理的主体;②管什么—企业管理的客体;③如何管—企业管理职能;④为什么管—企业管理目的
2、企业生产经营活动的内容
企业内部的活动,即以生产为中心的基本生产过程、辅助生产过程以及生产前的技术准备过程和生产后的服务过程,对这些过程的管理称为生产管理。
企业外部的活动,即联系到社会经济的流通、分配、消费等过程,包括市场调查和市场预测、物资供应、产品销售、对用户服务等,对这些过程的管理统称为经营管理。
(1)计划
(2)组织
(3)协调
(4)控制(监督)
(5)激励
3、企业管理职能
二、企业管理的任务
1、合理的组织生产力
包含两方面的内容:
一是使现有的生产要素得到合理的配置和有效的利用,二是不断的开发新的生产力包含改进劳动资料、改进生产技术改进生产工艺与流程,发现新的原材料或原材料的新用途,培训员工等
2、维护并不断的改善生产关系。
第二节现代企业管理发展趋势
一、管理中心的转移
二、管理组织的变化
三、企业管理发展中的其他变化
一、管理中心的转移
从物→人