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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
化肥运输方案
1．运输方案
一、编制说明
本公司通过对该项目的了解以及到现场实地考察，确定运
输方式需通过路运的方式，运输路程较远，运输过程较为复杂，
中途可变性因素较多。为保证本项目有计划、有步骤、安全顺
利进行，综合考虑运输成本，结合现场特点，为用最快的速度、
最佳的效益来完成本次运输任务，特编制本方案。
二、运输方案设计原则
1、安全可靠性:安全可靠是运输方案的首要原则，为此在
吊运装载、道路运输、捆绑加固、装卸实施等方案设计中，运
用了科学分析和理论计算相结合的方法，确保方案设计科学，
数据准确真实，操作实施万无一失；
2、经济适用性:为了维护业主方的经济利益，在本运输方
案的设计过程中，公司对多套运输方案进行筛选优化，采取最
优化的技术方案，采用最适合的运输产品，降低运输费用，最
大限度的减少运输成本，确保本方案的经济适用性；
3、可操作性:在运输方案制作和审定过程中，认真细致地
做好前期准备，对各种可能出现的风险进行科学评估，确保产 : .
操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰
品装载、运输、卸装等作业能够顺利展开，以此建立本方案的
可操作性；
4、高效迅速性:由于本项目运输质量要求高、现场路况较
为复杂等情况，因此调动最适用的产品、人员，结合我公司操
作类似项目的成功经验，保证按照双方既定的施工方案及相关
规定执行运输操作，高效完成运输任务。
三。运输组织计划
为了安全、优质、按时完成运输任务，特成立运输部，作
为我公司的组织机构，代表我公司行使权力，全面负责对外业
务联系和内部协调、组织和管理，确保运输运行处于受控状态。
2、运输作业组织措施
为了安全、优质、按时完成产品运输任务，公司在运输前
成立了运输部。运输部作为公司的一个机构，代表项目部行使
权利，全面负责其对外业务联系和内部协调、组织和管理，以
确保产品在运输过程中处于受控状态。
公司指定专人担任部门经理。
运输部由技术组、安全组、质量组、外勤组组成。具体分
工负责运输项目的各项工作。运输作业过程中组织四个作业组，
分别在装卸、运输作业过程中相互配合，前后衔接。 : .
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
部门经理
部门副经理特殊工程师
调度负责人安全负责人质量负责人外勤负责人
装卸负责人运输负责人
◆部门职责
部门经理
负责批准运输计划和其他计划；
对作业人员、产品、作业环境、资金等实施全方位管理和
控制，
组织有关人员对运输实施中的质量活动进行监控，使工程
质量始终处
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于受控状态；
按合同要求或规范及时组织运输工作，按时向项目部通报
运输进展状况；
负责运输过程中所有事项的最终决策；
部门副经理
协助部门经理做好上述工作，作为现场负责人可以代替部
门经理行使各项职权。
部门工程师 : .
乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
协助部门经理，负责运输作业现场的组织、协调和指挥。
调度组
在部门经理的领导下，负责整个运输过程中的调度工作，
合理安排人员和运输产品，制定合理的运输计划，保障货物能
够及时安全到位。
安全组
负责本部门的安全管理工作，负责检查指导并监督执行安
全作业规章制度。作业过程中每天召开安全作业例会，负责对
人员的安全教育，组织安全作业检查，及时掌握安全作业情况，
采取相应措施，保证作业安全。
质量组
编制质量检查计划、安全生产计划；组织进行质量安全事
故的调查和处理；具体负责运输货物的质量；
负责采购的备品备件的验收工作。负责监督和检查原材料
质量，以及质量责任制的落实情况，严把材料质量关。
外勤组
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负责整个部门对上对下联络，保障后勤生活服务工作，安
排好施工人员的住宿，饮食、医疗卫生及生活必须品供应等，
负责安全保卫和交通，为工作人员配备劳保用品。 : .
老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
负责公路、水路运输，以及运输沿途车辆船舶维修、调整
等一切与运输有关的事宜。
4、运输作业总体安排
认真贯彻公司的质量方针，本着安全第一、用户至上的思
想，合理组织，科学安排，精心操作，确保将材料安全、优质、
按时运输到工地现场。
我公司在人员、技术、产品等方面给予保障，确保各项工
作到位。
组织有关技术人员，按照业主对材料运输要求编制具体的
运输方案，并对技术方案进行论证，确保方案的可行性、科学
性和可操作性。
对该项目拟投入的运输产品、工具进行严格的检查和保养，
确保其完好的技术状况，以便随时调遣使用。
对作业中的每一个过程都进行认真细致的检查、计划、安
排，并做好记录。
掌握运输时间，提前做好产品的运输前期准备。 : .
好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
根据产品起运时间，发运前一周组织人员对道路进行勘察，
保证顺利实施运输；
申请公路超限运输手续；
对作业人员进行技术交底，和安全培训；
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按照具体施工方案准备运输产品及各种工具，并严格检验，
保证其技术状况良好；
实施运输的车辆、机具及人员提前到位。
四、运输保证措施
对运输的控制应该分四步进行：
1、装载前的验证：装载前，必须对要运输的材料进行核
对验收；
2、有效地执行细则——执行装卸、运输方案；——到货
后立即执行接收条款。
3、选取和维护运输工具——正确选用运输工具；——对
运输工具进行维护；
4、正确选取运输路线（在运输前再次对路线进行勘查，
确保运输条件与实际情况相符等）。
5、人员的安排和考核 ——明确人员的职责 ——进行有关
细则的内容、作用、使用方法的宣传教育。 : .
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
五、安全服务、文明服务保证承诺
公司设立专职安全员，对参加该项目的作业人员进行质量、
安全要求进行培训，对运输人员进行技术交底及安全教育；针
对项目进行科学、合理的风险评估，确定实际需要的运输工具；
运行前必须检查装载与捆扎情况；做好超限运输标志；装卸过
程中严格执行配载方案；在运输途中，定时检查绑扎加固情况
是否完好，如有不安全的隐患及时采取措施清除，以确保运输
工具的安全；运输前必须对运输车辆、船舶、封刹工具及灭火
器进行严格检查；严格按照安全质量操作规程和实施方案作业；
夜间作业，作业人员配置反光背心 ,最大限度地确保作业人员
的安全；安全质量监控人员全程跟踪，作好安全记录。
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第一、运行安全控制
1、GPS监控机制
设备产品在运输过程中必须进行严密管制，全程进行
GPS监控；
2、运输车辆启动前的检查：运输车辆启动前必须对货物
装载情况作详细的检查，杜绝隐患，并做好记录。有问题必须
在启动前排除； : .
百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
3、运输过程中的检查：弯道检查：通过弯道大于90°的
道路，必须慢行，确保货物处于相对水平的状态；
第二、运输保障控制
对准备运输的设备产品做好防护措施，以防损伤。对运输
的控制应该分四步进行：
1、装载前的验证:装载前，必须对要运输的货物进行核对
验收；
2、有效地执行防雨加固方案；到货后立即执行接收条款。
3、选取正确运输车辆；对运输车辆进行维护；
4、正确选取运输路线（在运输前再次对路线进行勘查，
确保运输条件与实际情况相符等）
5、人员的安排和考核：明确人员的职责，进行有关细则
的内容、作用、使用方法的宣传教育。
第三、技术安全措施
运输人员在运输过程中按照国家劳动防护法规要求配备必
要的安全防护设施；在装、卸货物时，将有关负责人员在出货
处负责监装、监卸等工作；在接货时，严格检查，如有残损，
及时将残损情况报告客户，并按照客户意见处理，并做好相应
交接记录；运输前必须检查每件货物装载情况；装卸过程中严 : .
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
格执行配载方案;在运输途中，定时检查箱体的绑扎加固情况
是否完
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好，如有不安全的隐患及时采取措施清除，以确保货物安
全的运输；运输前必须对运输车辆进行严格检查；严格按照安
全质量操作规程和实施方案作业；夜间作业，运输车辆各种灯
光必须正常开启,最大限度地确保运输车辆人员以及运输货物
的安全；安全质量监控人员全程跟踪，作好安全记录。
第四、应急预案及处理
1、天气突变应急预案：如在装卸货物期间遇天气突变，