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近年来，随着国家对事业单位管理和运行的改革推进，越来越多的事业单位开始面临固定资产管理方面的问题。这些问题包括固定资产管理不规范、设备维修管理不及时、资源利用效率低等。针对这些问题，需要采取一定的措施来加以解决。
一、事业单位固定资产管理存在的问题
1. 固定资产管理不规范
由于事业单位的管理模式相对较为官僚，管理体制常常复杂而不透明，因此通常难以建立规范的固定资产管理制度。这使得固定资产管理往往变得松散、无序，缺乏专业化的统一的管理。
2. 设备维修管理不及时
由于事业单位缺乏有效的维修管理机制，以致很多设备和机器年久失修，严重影响了事业单位的正常运转，并增加了后期维修工作的繁重度和费用。
3. 资源利用效率低
在事业单位收入稳定的情况下，存在着对于固定资产的低投资和维护费用的限制，使得部分重要资产降低了工作效率，也限制了未来的发展。
二、对策与建议
针对上述问题，可以针对性的采取以下的对策与建议：
1. 建立规范的管理制度
建立规范的固定资产管理制度是解决事业单位固定资产管理不规范的关键措施。管理制度应该规范每个设备的购置、使用、维修、报废等方面，并明确责任人，以确保所有设备得到有效的保护和利用。通过制度来规范管理，十分必要。
2. 增强设备维修管理
加强对设备的维护管理，特别是采取定期检查、按时维护维修、及时更换损坏设备等措施，以提高设备的可用性和使用寿命。建立相应的管理流程和切实可行的执行机制。提高维护的质量和效率，使设备的保养工作得到充分的保障。
3. 加强投资和维护费用
加大对设备的投资和维护，特别是对于一些核心资产，适当增加相应的维修以提高设备的效率和使用寿命。并更新一些老旧机器和工具，以满足日益增长的工作需求。
4. 健全人才培养机制
针对事业单位目前存在的人员技术和管理水平的短板，不断健全人才培养机制。通过各种手段，加以加强和完善降低事业单位的管理模式复杂度和制约因素，提高固定资产的管理效率，推动机构的更新和进步。
结论
事业单位随着管理和运行的改革，面临着一系列固定资产管理问题。这些问题影响了事业单位的正常运转，并对其未来发展造成了一定的风险。通过制定相应的对策与建议，加强规范、投资和维护费用、人才培养机制等方面，可以帮助事业单位分析和解决相关的管理问题。这些措施有助于提高管理效率和运营效益，增强事业单位的长期竞争力。