文档介绍：严格规章制度执行的管理规定
第一章总则
第一条伴随着企业的发展,我矿制度建设工作与时俱进,不断创新,经过近几年的管理升级,基本健全和完善了各项规章制度,为矿井持续健康发展奠定了基础。
第二条规章制度实施过程中时常出现的执行打折、传递衰减、落实偏差、效力弱化等不良倾向大大降低了规章制度的执行力;管理过程中存在的落实不下去、严格不起来等问题严重影响到矿井的安全生产,制约着矿井管理水平的提高。
第三条规章制度是矿井安全生产、经营管理过程中的“法”,反映了矿决策层的管理思想、管理宗旨和管理意图,规章制度的执行力,折射出各单位(部门)、各级人员对矿党政决策及规章制度本身的理解度和认同感。
第四条为实现规章制度执行程序化、落实精细化、考核严细化,进一步规范业务管理行为,理顺业务工作程序,保证矿井安全生产及经营管理工作有序运行,为现代化精品矿井建设提供有力保障,特制定本规定。
第五条本规定明确了规章制度落实过程中督察组、业务管理部门、各级管理人员的要求,适用于对各业务管理部门和各级管理人员管理行为的督察。
第二章规章制度落实督察要求
第六条矿成立规章制度落实督察组
组长:纪委书记总工程师
成员:矿行政办、纪委监审部、组织部、人力资源管理部、党委办公室负责人及业务分管人员。
第七条督察范围:
(一)各业务管理部门是否按专业管理制度要求履行管理职责。
(二)各级管理人员是否按规章制度规定程序开展工作和办理业务。
第八条督察要求:
(一)由矿行政办、监审部,组织部、人力资源管理部、党委办公室配合,组织开展规章制度落实督察工作。
(二)按照矿专业管理制度系列和目录,依据本规定对业务管理部门和各级管理人员的管理行为进行督察。
(三)要排出年度督察计划,按季抽查,年度覆盖;对重点专业和关键管理部门,对阶段性重点工作任务和重大管理问题进行动态督察。
(四)对督察结果提出处罚意见和建议,并以通报或文件形式进行公示。
第三章规章制度落实过程对业务管理部门要求
第九条规章制度落实过程中,各业务管理部门必须做到:
(一)根据内部职责分工,把本专业管理制度组织实施工作落实到个人,以书面形式明确各项制度监督落实负责人员(或小组)。
(二)按照本专业管理制度的规定行使检查、考核和处罚等管理职责。
(三)按制度规定程序办理业务事项。
(四)收集基层单位意见或建议,动态掌握各项制度执行情况,分析评价并提出制度改进方向。
(五)及时修订规章制度,确保制度的适宜性和有效性。
(六)监督落实、考核情况形成记录。
第四章规章制度落实过程对各级管理人员要求
第十条规章制度落实过程中,各级管理人员必须做到:
(一)各单位党政正职首先要认真学习和领会,以公文阅办卡(见附表)的形式明确制度传阅流程,单位负责人批示并签署意见。
(二)组织职工对相关规章制度进行学习和贯彻,确保将制度内容和相关要求传递至各级人员,使其了解、掌握并严格执行。
(三)对制度中有具体工作内容或要求的,各单位正职要进行责任分解,明确具体承办人及承办要求,并跟踪落实办理效果。
(四)要教育员工严格按制度办事、按章操作,对违反制度规定的人员要严格按照内部管理要求进行考核。
(五)各级管理人员必须认真理解和领会制度内涵和外延要求,并贯穿于岗位工作中,身体力行,做好表率,既要管理到位