文档介绍：伊莱比特项目启动会
1
提纲
实施意义
实施成功关键因素
项目目标与实施范围
实施策略与实施计划
实施方法
项目组织
2
实施是管理软件、企业应用的桥梁和登陆艇
实施是对管理软件、应用客户高层次的、必不可少的咨询支持手段
实施是典型的项目管理过程,是实施质量保证的手段和体系
实施的定义
3
帮助伊莱比特深入了解软件产品的功能
帮助伊莱比特重整自己的业务流程
实现管理软件与企业业务流程的有机结合
将优化的业务流程固化在系统中
企业管理的系统化、标准化
实施的意义
4
提纲
实施意义
实施成功关键因素
项目目标与实施范围
实施策略与实施计划
实施方法
项目组织
5
明确的目标
领导的支持和参与
有效的项目组织
扎实的教育和培训
规范的基础管理
相适应的规章制度
科学的实施
实施的关键因素
7
提纲
实施意义
实施成功关键因素
项目目标与实施范围
实施策略与实施计划
实施方法
项目组织
8
实施目标
集团目标
财务、生产、物流管理一体化
有效降低采购成本
合理控制库存
财务管理规范
….
建立财务监控
实现事中管理
辅助管理决策
提升管理效率
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实施范围
10