文档介绍：九项基本公共卫生服务项目管理办公室制度
1、公共卫生服务管理办公室工作人员在组长(院长)的领导下,
必须以高度的责任心,按照分工,认真抓好各项基本公共卫生服务项目工作的落实。
2、全体工作人员必须遵守办公室的规章制度,办公室人员四人,
进行分片管理,按照办公室的规定和各村的工作安排进行下乡工作,有事需向组长(院长)请假,
3、每月召开一次工作汇报会,每月一日召开办公室工作人员及
村级公共卫生信息员会议,对当月的工作进行讲评,安排下一个月的工作,并对村级公共卫生信息员进行业务培训。
4、积极上报各种资料报表,凡上级有关部门要求上报的各种资
料、报表,各组填好后,经主任审核签字后方可上报,必须在规定的时限内上报,不得延误。
5、辖区内发生重大突发公共卫生事件,所有人员必须服从安排,
统一调配,随叫随到,配合做好调查处理等工作,在事发2小时内上报上级部门和镇政府。
6、坚持学习,办公室组织全体人员每周一次业务学录,每月组织一次考核,纳入年终考核内容。
7、实行考核制度,对各组组成或个人的工作,实行月抽查、季
检查、半年进行评比,对抽查、检查结果作为平时考核,纳入年终考核分值,根据工作完成情况兑现奖金和村级信息员的补助。