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平安生产方针
〔1〕有最高管理者签发的文件化的平安生产方针；
〔2〕平安生产方针传到达全体员工，张贴在显著位置；
〔3〕定期评审平安生产方针的适宜性，至少每年一次；
〔4〕平安生产方针要有针对性，易于理解。
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平安生产目标
〔1〕每年都设立文件化的平安生产目标与指标；
〔2〕平安生产目标与指标要进行层层分解；
〔3〕平安生产目标与平安生产方针保持一致性；
〔4〕平安生产目标与指标要保证完成。
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平安生产委员会
〔1〕有平安生产委员会组成名单，成员应覆盖生产经营活动全过程；
〔2〕应明确平安生产委员会的职能、分工；
〔3〕每季度召开平安生产委员会会议，研究解决重大平安生产问题，并形成决议，做到有布置、有落实、有完成情况追溯。
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〔1〕300人以上的企业设置平安生产管理机构，履行平安生产管理职能，并配备相应的平安生产管理人员，有相对独立的考核权；
〔2〕300人以下的企业配备相应的平安生产管理人员，履行平安生产管理职能，有相对独立的考核权。
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平安生产基层管理人员
〔1〕各生产车间应设车间级平安员，各一线生产班组和辅助班组应设平安员；
〔2〕车间和班组平安员能有效发挥职能作用。
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3 平安生产责任制
主要负责人——全面负责
主管平安负责人——监管责任
分管负责人——谁主管、谁负责
职能管理部门——谁管理、谁负责
员工——不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害
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主要负责人平安生产责任
〔1〕建立、健全并催促落实平安生产责任制；
〔2〕组织制定并催促落实平安生产规章制度和操作规程；
〔3〕保证平安生产投入的有效实施；
〔4〕每季度研究平安生产问题；
〔5〕催促、检查平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患；
〔6〕组织制定并实施生产平安事故应急救援预案；
〔7〕及时、如实报告生产平安事故。
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4 平安生产规章制度
〔1〕平安生产教育和培训制度；
〔2〕平安生产检查及事故隐患整改制度；
〔3〕较大危险因素生产经营场所、设备和设施的平安管理制度；
〔4〕危险作业审批管理制度；
〔5〕劳动防护用品配备和管理制度；
〔6〕平安生产奖励和惩罚制度；
〔7〕生产平安事故报告和处理制度；
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〔8〕平安生产事故隐患排查治理制度；
〔9〕平安生产例会制度；
〔10〕平安生产“三同时〞管理制度；
〔11〕特种设备平安管理制度；
〔12〕消防平安制度；
〔13〕职业危害防治制度；
〔14〕平安操作规程；
〔15〕危险源管理制度；
〔16〕职业病报告管理制度
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