文档介绍：上海会展经济可持续发展的对策分析论文
.freel(国际展览管理协会)和UFI(全球展览协会)世界展览机构,加快会展市场的对外开放。要积极与国际会展协会开展会议设施和人员培训的合作,通过与国际知名的会展公司或会展研究机构共同培训高素质的会展人才,通过举办国际性的研讨会来获取前沿的理论知识,与此同时,还要增强政府、高校、企业之间的合作,形成产学研相结合的良性循环,根据不同的需要培养多层次的会展人才,对上海会展业的发展进行人才储备。一些国外会展企业的进入有利于上海会展企业与国际接轨,从而提高管理水平和增强竞争力。随着国内市场国际化和国际市场一体化的发展,上海会展企业到国际竞争的大潮中,与世界大公司的同台较量中借鉴先进理念和成功运作经验,提高管理水平,与国际接轨;吸收国外先进的管理组织方式,提高企业的竞争力,迅速向规范和现代化会展企业靠拢。此外,上海会展业还应导入国际化运作思路,加大会展的国外宣传力度,利用上海的旅游优势,吸引国外厂商和观众,提升上海会展的国际化水平和国际影响力。
,构筑会展业人才高地。目前上海会展业的从业人员来自各行各业,大都没有经过专门培训,缺乏系统的会展知识和相应的操作技能,从而严重制约着会展业务的开展及会展的组织水平与服务质量的提高。上海会展业的发展需要大批高素质的专业人才。对会展组织者来说,既要掌握熟练的外语,又要掌握如公关、广告、策划、礼仪、谈判等方面的知识和技能。另一方面,随着互联网时代的到来,网上展览成为会展业的新亮点,人们可以借助互联网展示产品,交流信息,洽谈贸易,开展电子商务。作为一种虚拟展览,网上展览在发达国家方兴未艾,上海也必须紧跟世界会展业发展的潮流,大力开展网上展览,而这一切都需要高素质的专业人才。进一步实施以下举措:(1)在高等院校开设有关专业,培养社会急需的会展人才;(2)组织专门培训,提高会展组织人员的外语水平和经营管理技能;(3)通过“走出去,请进来”等多种形式提高会展人员的业务水平。如可以邀请国内外著名的专家、教授介绍会展组织、设计、建造及运输等方面的知识,提高会展人员的组织及管理水平;(4)建立会展业的职业资格等级制,有计划、有目的地提高不同层次的会展人员的水平。继续推行助理会展师、会展师、注册会展师、高级会展师四个等级的岗位资格培训,考核合格者颁发“上海紧缺人才培训工程会展岗位资格证书”,其个人信息将纳入紧缺人才数据库。
,打造代表市场发展方向的上海会展业“航母”。会展业的激烈竞争体现为会展公司在资金、人力资源、国际网络等方面全方位竞争。大型会展公司凭借自身优势,通过兼并收购中小企业整合会展业,会展公司呈规模化、集团化趋势。上海目前有很多小型会展公司,往往依附于政府办展,而有独立办展能力的公司很少,即使独立办展,也要拉上政府作为后盾。在这些公司承接的展览中,展会规模很小,没有形成名牌展会。这样的企业,自然不具备和世界上集团化的会展公司竞争的能力,所以应该将会展公司做大做强,做成集团化和品牌化的公司,举办品牌化的会展。要提高上海会展业的竞争力,联营与并购、强强联手将成为上海会展业发展过程中的必由之路。只有打造多艘代表市场发展方向的中国会展业
“航母”,塑造企业品牌,才能使上海会展业走上规模化经营之路。会展业的集团化发展可以优化会展产业结构,促进上海会展