文档介绍：A组成员:钱政、诸衍章、程雨婷、邓艳红、凌莹烨、韩梦宇、于佳慧
中国国际影视节目展项目策划书
小组分工:
编号
姓名
职务
责任分配
1
钱政
组长
小组分工、项目前期讨论、项目组织管理机构、重大里程碑、项目时间计划、项目责任分配、WBS修改、后期项目调整修改及ppt修改
2
诸衍章
组员
项目应急预案、项目组织管理机构、重大里程碑、项目责任分配、WBS修改、后期项目调整修改
3
程雨婷
组员
项目前期讨论、项目人力与资源使用计划、项目组织管理机构、重大里程碑、项目责任分配、WBS修改、后期项目调整修改
4
邓艳红
组员
项目前期讨论、甘特图、项目组织管理机构、重大里程碑、项目责任分配、WBS修改、后期项目调整修改
5
凌莹烨
组员
项目前期讨论、WBS起草及修改、后期项目调整及修改
6
韩梦宇
组员
PPT总体制作、后期项目调整修改
7
于佳慧
组员
项目前期讨论、项目费用分解、后期项目调整修改
项目案例研讨
项目经理产生
第一次讨论,经讨论由Mr钱担任项目经理
形成组织、形成案例研讨计划:
第一次讨论:经项目组织,组员集体讨论,对项目进行了明确的分析,确定了研究方案,并对项目进行了分解,讨论责任分配,完成项目描述和WBS工作分解的起草
第二次讨论:对WBS进行修改,完成项目组织管理机构、重大里程碑以及责任分配,确定小组责任分配
过程控制与沟通管理
组员完成各自任务及PPT制作,项目经理将方案发给组员,组员提出修改建议并由项目经理进行汇总。最终由项目经理确定最后修改方案,完成方案。
目录
项目描述
组织管理机构
WBS工作分解
重大里程碑
时间分配表、甘特图
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责任分配表、人力资源实用计划、费用分解
应急预案
一、项目描述:
项目名称:中国国际影视节目展
项目目标:主要目的是通过提供一个高规格、高水准的国内外广播影视交流、交易的平台,充分展示我国广播影视业的发展成就,大力推动我国广播影视业的发展。
项目起止时间:2003年10月21日~2004年10月26日
举办时间:2004年9月20日~2004年10月19日
成本预算:2000万元
投资方:中国广播电影电视总局
承办方:XX文化传播公司
主要负责人:钱政(项目经理)
项目经理审核意见:按要求让本次节目展顺利进行
签名:XXX 日期:2003年10月8日
二、组织管理机构:
总经理
项目经理
招展部
招商部
宣传部
设计部
财务部
外联部
办公室
综合部
接待部
法律部
言论会组
晚会组
开幕式组
三、WBS工作分解:
前期资料准备
. 参展影视作品筛选
. 确定参展影视作品
 
8
、广播广告制作
、海报印刷 
. 媒体宣传
、地点
、影星邀请