文档介绍：一、培训需求调查表
,您好!
为进一步明确公司现存的问题,寻找组织层面存在的培训需求,特设计本问卷。请收到问卷的同仁按要求如实、清晰地作答,谢谢您的合作!
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□非常了解□一般□不太了解□不知道(请注明原因)
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□必要□无所谓□没有必要□不知道
?(限选三个,请排序并在选项左边的方框号中标出来)
□工人努力的结果□市场销售良好的结果
□企业策划成功的结果□各部门的积极支持与配合
□领导深谋远虑,领导大家共同奋斗□工程技术人员努力的结果
□其他
?(最多选择三项)
□设计、技术领先□管理能力强
□领导人高瞻远瞩□高素质的人才
□优良的文化和企业凝聚力□其他
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□会更好□和以前差不多□会变差□说不清楚
?(请按重要性排序,若认为还有其他未列出的风险,请说明)
□关键技术人员流失,技术队伍力量变弱□土地资源不足,无法满足市场开发需求
□市场竞争激烈,销路不畅□分配制度不合理,员工积极性不高
□无法降低开发成本□领导班子的改革力度不够
□市场定位不清□资金紧缺,财务风险大
□内部没有竞争机制□其他
,上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复?
□经常□一般□偶尔□说不清
,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?
□非常普遍□有时有□几乎没有□不知道
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□非常有序□一般□混乱□不知道
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□非常明确□比较明确□不明确□很不明确
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□制订□不制订□根本不制订□说不清
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□非常明确□比较明确□不明确□很不明确
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□经常□有时□偶尔□没有
,您通常会
□直接与其他部门具体负责人员协调□直接与其他部门的经理协调
□向自己的上级反映□其他
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□很好□比较好□较差□很差
?(选出您认为最重要的三个,并按重要性排序)
□优胜劣汰□团队精神□严守商业道德
□以人为本□客户至上□股东利益第一
□人尽其才□服务社会□充分考虑员工利益
□服务取胜□不断创新□其他
?(可多选)
□时间观念差□职能部门服务意识不强
□注重绝对公平,不注重效率□领导经常交办一些事情却不问结果
□人治大于法治□个别人员工作能力无法发挥
□某些员工积极性不高
?(可多选)
□决策优柔寡断,领导魄力不够□缺乏综合管理能力
□受各种条件制约,不能独立决策□年龄偏大,专业不足
□没有劣势,非常优秀□其他
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□新员工培训(公司历史、规章制度培训等)