文档介绍：库房管理制度
一、原辅材料及包装材料仓库管理制度
⒈原辅材料及包装材料仓库要严禁烟火,防火、防热、防潮,采光、通风设施良好,保持清洁、整齐、干燥;
⒉原辅材料及包装材料放置必须符合其性质要求;
⒊材料来源清楚,每批进厂材料必须进行检验,按来源不同的质量差异分别贮存,不合格的要隔离并做好标识等待处理;
⒋各种材料的名称、生产厂家、质量规格、进厂时间与数量,车间何时领用、领用多少、库存尚有多少等,仓库要明确记录,做到账物相符;
⒌材料贮存必须防虫鼠、防霉烂,要按照先进先出的原则发货;
⒍受污染变质的材料不得再使用,作报废处理;
⒎原辅材料及包装材料仓库人员必须熟悉所保管材料的性质。
二、半成品仓管理制度
⒈半成品仓要防火、防高温、防潮,采光、通风要良好,保持清洁、整齐、干燥;
⒉半成品要标识清楚、放置合理;
⒊半成品来源清楚,每批进厂半成品必须进行检验,按来源不同及质量差异分别贮存,不合格的要隔离并做好标识等待处理;
⒋半成品的名称、生产厂家、规格、进厂时间与数量,车间何时领用、领用多少、库存尚有多少等,仓库要明确记录,做到账物相符;
⒌半成品贮存必须防虫鼠、防霉烂,要按照先进先出的原则发货;
⒍受污染变质的半成品不得使用,作报废处理;
⒎半成品仓管人员必须熟悉所保管材料的性质。
三、成品仓管理制度
⒈成品仓环境要满足产品技术标准要求,要防火、防高温、防潮,采光、通风要良好,保持清洁整齐;
⒉成品的放置必须符合其性质要求,堆放必须安全规范;
⒊凡是车间生产出来的合格产品交仓管人员入库时,应开列产品进仓单,车间和仓库各持一份;
⒋进入成品仓的产品必须是合格的产品,包装必须规范,对于包装不规范的产品,仓管人员有权据收;
⒌成品进仓后,仓管人员每日对仓库进行巡检,发现问题及时通知相关部门处理;
⒍由供销科开出提货单到仓库领取产品,仓管员凭单发放产品,任何人不准直接到仓库提取产品;
⒎成品出仓必须防防虫鼠、防霉烂,严格按先进先出的原则进行;
⒏仓管人员每日进行账物核对,做到账物相符;
⒐对已变质的成品不得出厂,作报废处理。
库房管理流程
原料、包材入库管理制度
目的:为规范原料和包材等入库作业管理,保证材料在正常过程中不影响产品的质量。
主要负责:仓库管理员检验
职责:仓库管理员负责物料的收料和价格变动的监督
检验员负责对原料的质量和要求负责,
来料检验和验收
原料送到公司后,由仓库管理员协助采购员通知检验员对来料进行验收,对符合检验员验收的物料,仓库管理人员应对数量,外包装卫生情况进行验收,在确保上诉程序和符合要求时方接受入库,并填妥物料卡。(物料卡要备注生产日期)
随时注意原辅料的有效期,做到有效期前的先发料,超过有效期的严禁使用于生产。
仓库官理员应对已入库的原材料进行分区分类摆放,不得随意堆放,如无特殊情况需在当天内完成。
仓库管理员对已入库的原材料要如实登入工厂进货明细表。
原料、包材领用管理制度
目的:为规范原料和包材等出库领用作业管理,保证材料领用与生产使用保持一致,在正常生产过程中材料供应不影响产品的生产。杜绝原料浪费。
主要负责:仓库管理员车间
职责:仓库管理员、车间负责人须共同对生产领用材料信息的核对和登记,仓库管理员并对库存当日领用后进行日盘点。
原材料出