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演讲人姓名
第一节、管理的方法论
什么是管理方法？
管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。
管理原理与管理方法之间有何关系？
管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用。管理方法是管理理论、原理的自然延伸和具体化、实际化，是管理原理指导管理活动的必要中介和桥梁，是实现管理目标的途径和手段，管理方法的作用是一切管理理论、原理本身所无法替代的。
三、什么是管理哲学？
管理哲学就是关于管理的世界观和方法论，管理主客体矛盾运动规律的科学。
主要由以下四个方面构成：
——联系观、运动观、发展观、变换观
——管理思想和理论来源于管理实践。管理思想
和理论形成以后，反过来又能动地指导管理实
践，并接受管理实践的检验。
——是指将一个组织的全体人员结合在一起的行为
方式和标准。它代表该组织的目标、信念、哲
学伦理及价值观，是管理精神世界中最核心、
最本质的成分。文化是管理活动的客观基础，
是管理主体的精神之魂，是管理科学生存的土
壤。管理本身就是文化的延伸和具体的发展形
态。文化是管理科学和管理实践生存和发展的
生命之源。
4. 管理的科学价值观——现代化管理思想是以现代管理科学理
论发展为基础的。管理科学的发展不
但直接依赖于人们的社会实践，而且
更要依赖于现代科学技术理论的发展。
三、管理方法的分类：
第二节、管理的法律方法
管理的法律方法的内容是？
国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
管理的法律方法的实质是？
实现全体人民的意志，并维护他们的根本利益，代表他们对社会经济、政治、文化活动实行强制性的统一的管理。
法律方法的特点是？
严肃性、规范性、强制性
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法律方法的作用有？
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使管理活动纳入规范化、制度化的轨道
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保证必要的管理秩序
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如何正确运用法律方法？
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调节管理要素之间的关系
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在管理活动中，各种法规要综合运用、相互配合。
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企业应该根据国家、政府的有关法律、法规制定
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自己的管理规范，保证必要的管理秩序，有效地
添加标题
调节各种管理因素之间的关系。
第三节、管理的行政方法
管理的行政方法的内容是？
依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法。
管理的行政方法的实质是？
通过行政组织中职务和职位来进行管理。它特别强调职责、职权、职位，而并非个人的能力和特权。
管理的行政方法的特点是？
权威性、强制性、垂直性、具体性、无偿性
三、管理的行政方法作用有？
（1）行政方法的运用有利于组织内部统一目标、统一
意志、统一行动，能够迅速有力地贯彻上级的方
针和政策，对全局活动实行有效的控制。
（2）行政方法是实施其他各种管理方法的必要手段
（3）行政方法可以强化管理作用，便于发挥管理职
能，使全局、各部门和各单位密切配合、前后衔
接，并不断调整他们之间的进度和相互关系。
（4）行政方法便于处理特殊问题。
四、如何正确运用行政方法？
（1）管理者必须充分认识行政方法的本质是服务；
（2）行政方法的管理效果受领导者水平所制约；
（3）信息在运用行政方法过程中至关重要；
（4）不可单纯依靠行政方法，而要与其他方法相结合。
一、管理的经济方法的内容是？
是根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。
二、管理的经济方法的实质是？
围绕着物质利益，运用各种经济手段正确处理好国家、集体与劳动者个人三者之间的经济关系，最大限度地调动各方面的积极性、主动性、创造性和责任感。
注意：不同的经济手段存在于不同的领域中，可发挥各自不同的作用。经济手段主要包括：价格、税收、信贷、利润、工资、奖金与罚款。
三、管理的经济方法的特点是？
利益性、关联性、灵活性、平等性
第四节、管理的经济方法
如何正确运用管理的经济方法的？
要注意将经济方法和教育方法等方法结合起来；
要注意经济方法的综合运用和不断完善，既要发挥各种经济杠杆各自的作用，更要重视整体上的协调配合。
不要迷信重奖重罚的作用，防止以罚代管。