文档介绍:该【FUZZY综合评判法预测程序及其应用实例 】是由【wz_198613】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【FUZZY综合评判法预测程序及其应用实例 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。FUZZY综合评判法预测程序及其应用实例
引言
在当今的社会,因为先进的信息技术,数据的获取与处理变得日益容易。这就为解决实际问题提供了新的途径。其中,如何从大量的数据中获取有用信息,特别是如何预测未来发展趋势,一直是研究的热点。为解决这一问题,FUZZY综合评判法被提出,并在实际应用中取得了成功。
FUZZY综合评判法
FUZZY综合评判法是一种基于模糊数学理论对复杂多目标决策问题进行评估的方法。该方法主要是通过将指标的量化标准进行模糊化处理,进而对各项指标进行模糊综合权重计算。通过模糊综合权重计算,最终可以得出每一项指标在总体评价中所占的权重值,进而进行决策。
在实际应用中,该方法有如下几种主要步骤:
1. 确定指标体系。指标体系是指评价对象的所有基本因素。对于不同的评价对象,其指标体系也不同。
2. 构建模糊矩阵。对每一个指标,构建一张模糊矩阵。模糊矩阵是指在指标量化标准上,使用模糊函数将指标值进行模糊化处理得到的矩阵。
3. 计算指标权重。对于每一个指标,计算其重要程度得分,并通过归一化处理使这些得分的和为1,进而得到每个指标的权重。
4. 对各项指标进行加权。将各项指标的得分进行加权得到综合得分。加权的方法如下: 给每一个评价指标赋予相应的权重,并将该指标的得分乘以其权重,在所有指标得分乘以对应权重后,将所得到的积加和即可。
应用实例
FUZZY综合评判法可以应用于业务需求预测、市场趋势预测等多个领域。以物流公司一天中的订单量为例,当需求量不稳定时,如何通过合理的预测方法保证公司的正常运作是需要解决的问题。
该物流公司在过去的一年中收集了每天的订单量数据,公司领导希望建立一套预测模型,以保证在日常业务的处理过程中对订单量数据进行可靠的预测,以便于对日常出现的突发状况进行及时调整和安排。
首先,构建一个预测模型需要先确定合适的指标体系。对于该物流公司来说,指标体系包括每天的订单量、时间、季节、天气等因素。
其次,根据每个指标的量化标准,构建模糊矩阵。例如,对于时间这一指标,可以通过将时间分段(如上午、下午、晚上等),然后根据每个时间段的特点和过去的数据来定义成员函数。
接着,根据各项指标的重要程度得分,计算出相应的权重。在此过程中,可以根据自己的需求进行相关的自定义权重设定,以便于更准确地预测。
最后,利用加权方法,对各项指标进行加权。这里采用的权重值是基于过去的历史数据和目前市场情况得出的最优权重。利用这一方法,可以得到每天订单量的预测值。
结论
FUZZY综合评判法是一种基于模糊数学理论对复杂多目标决策问题进行评估的方法。该方法可以应用于众多领域,特别是在预测未来趋势方面应用广泛。本篇论文以订单量预测为例,介绍了FUZZY综合评判法的具体应用方式和步骤,从中可以看出,FUZZY综合评判法是一种较为系统化、科学化的预测方法。