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建立领导力
主讲：蔡哲惟讲师
上海寿险顾问讲师团
建立领导力
海鸥经理
等到员工
有了差错，
他就突然从
无可预测的
高处飞下来，
哇啦哇啦骂人，
在每个人头上
拉了一堆屎，
然后又飞到
别的地方去了。
领导者平常对员工
做得很好的时候
视若无睹，
毫无反应;
海鸥经理
业务主管（经理）的基本能力
高绩效的行销能力
增员的能力
训练及主持业务会议的能力
辅导及领导业务人员的能力
鼓舞或激励他人的能力
亲和力
情绪管理能力
时间管理能力
自我成长的意愿
计划和组织的能力
完成业绩目标的能力
实现公司政策的能力
应付市场变化的能力
面对挑战的能力
吸引力
洞察力
威慑力
训练
何谓训练
训练意谓使一个人正确、有效、尽责地工作，并不断改进其工作品质。
专业人士：一个人在特定的场所学到特定的技能，并将它发挥得淋漓尽至的人。
我们怎样学习
83％ 通过视觉
11％ 通过听觉
％ 通过嗅觉
1％ 通过味觉