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标题：建筑企业应重视招标承包制的对策
摘要：
随着建筑产业的快速发展，招标承包制在建筑企业中起到至关重要的作用。然而，招标承包制也面临着一系列的挑战和问题，例如激烈的竞争，不合理的竞标行为，质量和安全控制等方面的难题。因此，建筑企业应该采取一系列的对策来应对这些问题，提高招标承包制的运作效率和质量。
1. 建立健全的内部管理体系
建筑企业应该积极建立严谨规范的内部管理体系，包括招标文件的编制、审查、评审等环节。同时，建立有效的项目管理流程，加强对施工、质量、安全等方面的监督，提高项目的竞争力和综合实力。
2. 加强招标资格审查
招标企业应该加强对投标企业的资格审查，排除一些没有实力和信誉的企业，避免招标过程中出现不合理的竞标行为。同时，建筑企业应更加注重对投标企业的业绩、资质、信誉等方面的评估，确保合作伙伴具有良好的信誉和承诺能力。
3. 提高竞争力和技术水平
建筑企业需要重视技术研发和人才培养，提升企业的技术实力和竞争力。通过引进高新技术、创新施工方法和管理理念，提高项目的质量和效益，从而提高企业在招标市场的竞争力。
4. 加强项目管理和风险控制
建筑企业应根据各个项目的特点，制定详细的施工计划和风险控制策略，提前预防和应对可能出现的问题。同时，加强对项目的管理和监控，确保施工过程的顺利进行，提高项目的完成质量和效率。
5. 建立良好的合作关系
建筑企业应积极与政府部门、设计院、供应商等建立良好的合作关系。通过与各方的密切合作和沟通，获得更多的项目资源和信息，提高企业在招标市场的竞争优势。
6. 进一步完善相关法律和政策
政府应进一步加强对招标承包制的监管，完善相关法律和政策，促进招标市场的公平竞争。建筑企业应积极参与相关政策和法规的制定，为企业发展提供良好的政策环境。
结论：
招标承包制在建筑企业运作中扮演了重要的角色，但也面临着一系列的挑战和问题。为了提高招标承包制的运作效率和质量，建筑企业应采取一系列的对策，包括建立健全的内部管理体系、加强招标资格审查、提高竞争力和技术水平、加强项目管理和风险控制、建立良好的合作关系以及完善相关法律和政策。通过采取这些对策，建筑企业可以更好地应对挑战，提高企业的竞争力和市场地位。