文档介绍：1、负责集团项目管理体系、制度、流程的建立健全与优化工作,建立内部信息控制及反馈体系;促进集团投资项目管理的统一化、规范化、制度化;
2、负责集团公司大型建设项目监督管理工作,定期统计和上报项目进展情况;
3、负责集团公司项目投资、并购等工作;
4、负责集团对外投资、企业并购等投资项目的开发,前期调研,编制投资项目建议书;
5、负责集团拟建重大项目的前期调研工作,提交调研报告和项目建议书;
6、负责集团管理权限内重大基建项目、固定资产投资项目的项目建议书的审核;
7、负责组织进行集团重大项目的可行性研究及安评、环评等项目前期手续的办理工作;
8、对需要国家有关部门审批或核准的项目,负责组织、协调有关单位按要求报送相关资料,并跟踪项目的审批或核准情况;
9、负责项目建成投产后的经营效益后评价工作;
10、负责固定资产购置、更新、改造计划的审核;负责技改、大修理项目的预算和决算的审核;
11、负责集团项目库的建设工作,对集团所有项目资料统一管理,实现集团项目资源(人力、技术、管理组织模式、流程等)共享,补充、调整、完善集团有关中长期发展规划;为集团业务部门及各子集团项目单位提供支持服务;
12、负责集团项目技术专家人才资源库、专业咨询机构库、政府关系库等工作的筹建及维护,与国家发改委、能源局、环保局、国土资源部及省市相关局委等政府部门、大型公司的战略管理部门、设计院、研究院、大学、有关协会等建立沟通渠道;
13、负责相关档案资料的收集、整理、归档等工作。