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随着科学技术和全球化的不断发展，企业的竞争方式也在发生着变化，科技进步和企业管理是两个重要的方面。如何抓好技术进步和强化企业管理是企业发展不可或缺的两个基本支柱。本文将从技术进步和企业管理两个方面探讨如何使企业充分发挥自身优势，增强企业核心竞争力。
一、抓好技术进步
技术进步已经成为社会和经济发展的先导性因素，它对企业的发展也至关重要。随着全球化的不断深入，企业在国内国际市场的竞争越来越激烈，科技创新和技术进步是推动企业发展的重要保障。因此，企业必须抓好技术进步，以提高产品质量和服务水平，增强企业的生命力和竞争力。
技术储备是指企业在生产经营的过程中，通过技术积累、专利储备等方式积攒的技术资本。企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须拥有专业化的技术储备。企业可以通过技术储备来提高自身的技术壁垒，从而更好地抵御市场风险和竞争。因此，企业应该注重技术储备，放弃临时应急的做法，建立完整的产品研发体系和技术储备体系。
技术的变革不是一时的，而是不断发展的。因此，企业要持续推进技术创新，不断提高技术含量和技术水平。企业要在产品设计、研发、生产生命周期等方面实现全面创新，这样才能在竞争中更好的站稳脚跟。
3. 建立科技创新体系
没有科技创新体系，就没有技术进步。因此，企业必须在建立自己的科技创新体系上下功夫。企业应该合理配置科技创新投资，加强研究开发体系建设，扩大科技成果转化和推广应用。
二、强化企业管理
企业管理是企业运营的核心支撑体系，好的管理能够使企业在竞争中赢得优势。因此，企业应该注重强化企业管理，从而提高企业绩效和竞争力。
企业要想良性发展，必须建立一套科学、完善的管理制度。制度可以帮助企业合理安排人力、物力、财力，提高企业效益和生产力。同时，建立管理制度可以使企业在生产经营中更加规范、有序和高效。
员工是企业最重要的资产，要保证员工的稳定性和忠诚度，必须加强员工管理。企业应该制定合理的薪酬体系，让员工有成长空间和机会，为员工提供培训开发计划，建立完整的员工评估和激励机制。
风险管理是企业管理中不可或缺的一环。企业在面对市场风险、财务风险、信用风险等各种风险的时候，必须有一套科学且系统的风险管理体系。企业应该从管理制度、内部控制等多个角度进行风险控制和管理。
结语：
抓好技术进步和强化企业管理是企业发展不可或缺的两个基本支柱。企业要善于把握机遇，加强企业管理，注重技术创新和积极推进技术进步，从而在激烈的市场竞争中争得企业的掌声。同时，应该始终坚持对员工、客户、社会和环境的责任，做到可持续发展，为未来的发展为奋斗。