文档介绍：财务部岗位绩效考核表
姓名

岗位
经理
任务期间

考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
得分
考核者
数据来源
满意度
财务满意度
相关部门对财务部门工作的满意度
85%
5
每少3个百分点扣1分,每增3个百分点加1分

人力资源部

费用分析报告
报告及时率
及时向上级提供公司及部门费用报告表
100%
10
每迟延两天扣1分

总经理

及时性
财务结算及时性
不得延期结算。
100%
5
每迟延两天扣1分

总经理

工资及考核奖金及时率
每月15日前发放上月工资,每月20日前发放绩效奖金
100%
5
每迟延两天扣1分

人力资源部

回款及时率
实际回款额/应回款额*100%
95%
5
及时向上级汇报回款额

总经理

合法性
工作合法性
财务审批合法单据/财务审批全部单据*100%
100%
10
每少1个百分点扣1分

总经理

资金管理
资金管理制度严密,资金安全有保障,
100%
10
直接上级的评价

总经理

核算管理
核算简单清楚,手续齐备,财务安全高效
100%
10
直接上级的评价

总经理

税收筹划
合法,省税.
100%
5
直接上级的评价

总经理

财务管理制度
制度科学,可行性强,不断补充完善
100%
10
直接上级的评价

总经理

资产管理
记录清晰,及时知道资产状况,定期盘点,保证账实相符
100%
10
直接上级的评价

总经理

预算管理
做好财务预算及资金预算,保障实施
100%
5
直接上级的评价

总经理

团队管理
部门内部合理分工
各司其职,工作内容不交叉重复
100%
5
直接上级评价

总经理

下属满意度
下级对上级考核表
100%
5
每低5%扣1分

总经理

合计

100

-

目标下达者

目标接受者

考核者

下达日期

接受日期

考核日期

财务部岗位绩效考核表
姓名

岗位
主办会计
任务期间

考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
得分
考核者
数据来源
资金预算
资金预算准确性
实际发生数/资金预算数
100%
10
每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分

财务经理

资产管理
结算及时性
不得延期结算。
100%
10
每延迟两天扣1分

财务经理

回款及时性
实际回款额/应回款额*100%
95%
10
每少3个百分点扣1分

财务经理

工资发放
工资发放及时性
每月16日前要及时发放工资
100%
5
每延迟一次扣1分

财