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简介
随着中国电视行业近年来的快速发展，创新已成为电视企业的重要驱动力。在创新过程中，电视企业需要在突破性创新与渐进性创新之间做出选择。本文拟以中国电视行业为例，探讨突破性创新与渐进性创新之间的选择。
主体部分
一、什么是突破性创新与渐进性创新？
突破性创新指的是在已有技术或产品基础上进行重大的技术创新或业务创新，以实现跳跃式的发展。比较典型的突破性创新是苹果公司的iPhone手机，它在很长时间里推动了整个智能手机行业的发展，产生了极高的商业价值。
渐进性创新指的是在已有技术或产品基础上进行较小的改进或优化，以提高产品的性能和效率。比较典型的渐进性创新是三星公司的Galaxy手机，在性能、硬件和功能等方面不断进行升级和优化，以满足消费者日益多样化的需求。
二、突破性创新与渐进性创新的优缺点
突破性创新的优点在于可以带来较大的商业价值和品牌影响力，同时也可以改变整个行业的发展方向，达到战略性突破。但是，突破性创新需要巨大的投资和研发成本，而且成功的概率并不高，因此企业也需要承担较大的风险。
渐进性创新的优点在于可以较快地推出新产品，满足市场需求，同时投资和研发成本也相对较低。但是，渐进性创新容易被竞争对手模仿，缺乏竞争力，不容易实现巨大的商业价值。
三、如何选择突破性创新还是渐进性创新？
在电视行业中，由于市场竞争非常激烈，不同的电视企业可能需要选择不同的创新策略。但是，从总体上看，可以从以下几个方面进行考虑：
。企业越有实力、越有资金，突破性创新的选择可能越合适；反之，渐进性创新可能更为合适。
。如果市场需求比较明显，但是竞争对手投资和研发成本较低，那么选择突破性创新可能更为合适。如果市场竞争比较激烈，但是竞争对手缺乏资金和技术优势，那么选择渐进性创新可能更为合适。
。如果某个领域存在着较好的创新前景和技术可行性，那么选择突破性创新可能更为合适。如果某个领域的技术已经很成熟，但是可改进的空间还很大，那么选择渐进性创新可能更为合适。
结论
在电视行业中，电视企业可以根据自身实力和市场需求、竞争状况、技术可行性等因素进行选择，选择突破性创新或渐进性创新。无论选择哪种创新策略，企业都需要注意控制各种风险，以实现长期稳定的发展。